社会人里的王者——国内首家小猪佩奇主题公园落户上海，正在紧锣密鼓筹备中，预计2019年开业，还有法国动漫巨头达高集团的动漫主题公园——达高炫乐园也要来中国啦!目前国内主题公园式旅游点约2800多个，预计2020年中国主题公园零售额将达到120亿美元，相比2010年增长367%，日均游客数量将超过3.3亿人次。
中国主题公园行业的发展趋势不可置否。以深圳锦绣中华的成功为起点，中国主题公园始于上个世界80年代。随后10年间，引发了全国众多投资商兴建主题公园千余家，但是近九成左右为了烂尾工程，沉淀资金达4000多亿。比如武汉市知名烂尾工程——位于湖北省武汉市的“万国公园”，于1996年开工，1999年因资金、交通规划等问题停工；号称全亚洲最大的顺德史努比公园在2016年7月开业，此前已在顺德烂尾近12年。
窥其本质，很大成因在于未能在公园规划、设计方面做好统筹。一个主题公园的落地建成牵涉到诸多方面，异常繁复。而统筹的作用在于能够在节省时间，提高效率，将预期与结果更好地展现出来。
全球第三家、国内首家HelloKitty主题乐园，项目占地29460平方米，由创艺园负责了该项目的整体设计和方案深化以及施工图设计的落地工作。作为专业从事主题乐园策划、设计、规划与投资运营的公司，在主题公园规划设计统筹方面有更多话语权，为此游乐在线对深圳市创艺园主题乐园设计建设中心总经理孙秀萍老师进行了专访。
孙秀萍
深圳市创艺园主题乐园设计建设中心总经理，曾任创艺园欢乐小镇总经理。环境艺术设计专业，拥有扎实的专业理论基础与近10年的项目实操经验，参与过国内多项大型主题乐园，旅游景区的规划设计与建设。
参与项目：浙江安吉Hello Kitty天使家园、北京清水河公建项目SNOOPY乐园、蓝光都江堰水果侠主题世界、广州万达水上乐园、重庆万达室外主题乐园等。
专访片段
游乐在线：主题公园从筹建到成型，有很多环节，您认为主题公园的筹建过程中要注意哪些要点？
孙秀萍老师：主要有三点。第一个是在运营的时候要早期的介入，特别是策划阶段介入是最好的；第二点是概念方案基本上确定之后，设备采购进行早期的介入（主要给设计预留时间，工程上不耽误设备安装时间、设备安检时间）。第三个要点是在运营时整体的一个设计界面。
游乐在线：很多投资者看到了主题公园的发展机会，却苦于无从下手，在规划设计之前要统筹的核心重点有哪些？
孙秀萍老师：其实在乐园规划设计之前，对于投资方来，首要考虑建造主题公园规划的目的。一般有两大目的：一是从其他产业进入文旅产业的过渡、转换，二是通过主题公园带动自身其他产业的发展。其次是预算，在不影响自身其它企业发展战略的前提下来做主题公园的投资，这是非常关键的；最后就是选址，如果是目的地型的主题公园，则要考虑一二线城市、交通便利地点，如果是辅助型的主题公园，就需要注意城区的交通规划。
对主题公园规划设计统筹的执行与意义，相信大家看完还有很多疑问想要老师解答，别急！本周四晚八点孙秀萍老师将以蓝光水果侠为例着重讲解《主题公园如何统筹规划设计》，赶紧来游乐大咖说抢占直播名额！
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