绩效改进vs绩效管理

在绩效管理的四个环节中（目标、反馈、考核、激励），企业比较薄弱的是“反馈”环节，目前常用的绩效面谈，往往流于形式，效果不佳。在这一方面，绩效改进能够弥补“反馈”方面的短板。

绩效改进是从企业经营管理中的任何一个需要改进和提升的方面入手，通过系统化的逻辑和方法，通过提高有价值的成效、降低行为代价，从而促进结果的达成。绩效改进不拘泥于KPI。