今天一个几年前的朋友从宿迁过来找我，从之前的公司分开，已经好几年没见了。他去自己开店了，从服装店到开京东电商，最后还是选择了在自己的城市开了手机店。而我选择了做软件开发到现在做电商平台。今年没见的我们其实平时还是经常联系的，可能是我们的行业可以互补。我的平台是给门店服务的。而他的门店需要借助互联网改变一些运营的模式。
他的手机门店从一开始的14家门店到现在为止只有一家了。仅有的一家门店每年在一些节假日还要花费一些精力和财力举行一些活动，比如买小电饭煲，茶杯，雨伞，充电宝这些礼物，举行抽奖的活动反馈老客户，吸引新客户。他深深的感觉到了一个传统的行业需要借助互联网的方式改变一些东西，但怎么改变，确是一个令人头疼的痛点。
他之前开京东电商的时候，也是费尽的九牛二虎之力把店铺做成了几个星，我想做过淘宝，京东等电商平台的人肯定是深有体会。可是一个客户举报买的手机被拆过盒的，被京东认定为假货，一下子店铺就回到了原点。其实手机真的不是假的。可是没办法。最后他毅然决然的放弃了。
论商城，只要有京东淘宝等这些大的巨头在，哪家可以比拼。可是像我朋友这样的普通的人有几个门店的，他们要想进入电商该怎么办呢？我们觉得，电商主要的就是流量，大平台有流量这是我们不可比拼的，可是我有的线下门店，有我的固定的客户来源确是他们没有的。我们怎么在我们生活的周边也打造一个商城类似的电商平台，结合实体门店服务及一些门店的营销活动。牢牢把握住身边的流量，这是我们目前正在做的事情。
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