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累计的力量

累计的力量

作者: 顾央 | 来源:发表于2021-02-01 11:19 被阅读0次

    我是一个天生悲观的人,源于前半生的经历。没有自信,并不懂得自信源于内心的安全感。也不懂得如何培养自信。在没有安全感的日子里,我把安全感外界化,金钱化,物质化。感觉安全感来自于朋友对我的陪伴,来自于对专业人员的神话以及对身边的物质化。

    没有积淀的我为人处世简直是横冲直撞,特别地愚蠢,肤浅、无知、摇摆不定。唯一拿的出手就是有一颗善良的心。在这个社会里,没有智慧的善良会加倍的愚蠢。偶尔是自我横刀的利刃。无知的我还经常拿善良进行道德绑架,自以为自己出发点是好的就可以绑架别人不为集体利益考虑。道德绑架是我行走江湖暗器。显然这个武器品级比较低,就好比“江南七怪”的外家功夫,在江湖中混比一般的小喽啰还是强一些,但是遇到大神级别的人物分分钟被秒杀。

    后来因为幸运做了一个“十夫长”, 就从一个天天在村里混的人变成了大理寺的丞。也算是从六品的官,起到承上启下的作用。按照今天的话说是公司的中层管理人员。中层管理人员特点就在于这个承上启下。与上面的人沟通要用管理人员的思维方式,与下面的人员对话要用完全另外一套思维方式。

    管理人员思考问题有大局观。更多的是注重结果,而不是注重过程。有种成王败寇的思维。讨论问题理性并且理智。跟上层沟通讲究的是长久的影响力,延迟的满足。也有一部分投机的心理,就跟买股票一样,付出的努力得到的是机会与风险。大概率还是赢,输了只能愿赌服输。但是每一次历练可能损失都不是很大,最差得到的也是本领的增加。

    向下沟通则是要按照下面人的思考方式与他们沟通。基层的工作人员不能说干一天挣一天的工资,但其实与挣计件工资的流水线工人没有区别。他们中的大多数人思考就是过得开心一点,到点可以下班走人,或者享受与家人的天伦之乐,或者可以搞点自己业余喜欢的事情。不要跟他们讨论情怀和格局,难道你还能把自己的职位让给他们?

    生活中经历的一切都是历练和馈赠,你见过的人,读过的书,走过的路,经过的事儿,才造就了这么美好的你和我。

    经过几年的历练,竟然不再是一个悲观主义者。作为一个悲观主义者,最大的幸福(痛苦)之一就是被生活逼到痛苦极致的时候可以偶尔迸发出一两句惊艳的句子。这有限文字力量因为是从痛苦里难产出来的,往往有力量感。

    现在是一个积极的乐观主义者。别说再写出惊艳的句子,就连体会别人惊艳句子的能力也消失地无影无踪。

    生活中永远都是这样,幸福稍纵即逝,且不刻骨铭心。痛苦会一直留在人的记忆里,让你挥之不去。等到伤痛被时间抚平,在内心深处都会留下美好的回忆。因为痛苦所以深刻。

    大多数人都爱活在记忆里,记忆里的痛苦、美好,都是美的。因为未来是不确定的,人面对不确定性有一种本能的恐惧。

    而我既不想活在对过去的回忆中,也不想活在对未来的恐惧和憧憬中。只想活在当下的每一分每一秒。即使当下的每分每秒的事情再艰难,我都充满了热情。因为我深刻地体会生命即当下。

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