今天蝎子叔提到领导学用在马斯洛的需要层次论中,管理管的也是人,运用心理学解释马斯洛需要层次论实用性更强。
因为我们面对的员工不是一个两个,也不是机器人同一批号,大家对于公司需要的需求点不一样,我们不可能每个同事都用同一个办法去解决。
培养一个人才很难,留住一个人才更难,所以我们要按需求点分析,这样我们就更容易投其所好用最少的金钱或者其他东西留住人才。
而且员工每个时间段的需求也不同,我们要想管理好公司,花费的心思一定不能少。
今天蝎子叔提到领导学用在马斯洛的需要层次论中,管理管的也是人,运用心理学解释马斯洛需要层次论实用性更强。
因为我们面对的员工不是一个两个,也不是机器人同一批号,大家对于公司需要的需求点不一样,我们不可能每个同事都用同一个办法去解决。
培养一个人才很难,留住一个人才更难,所以我们要按需求点分析,这样我们就更容易投其所好用最少的金钱或者其他东西留住人才。
而且员工每个时间段的需求也不同,我们要想管理好公司,花费的心思一定不能少。
本文标题:【1015心理成长+马斯洛的需要层次论】
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