彼得原理：晋升的悖论
理论概述
- 晋升机制：彼得原理认为，在一个等级制度中，员工往往会被提升到他们无法胜任的职位。
理论提出者
- 劳伦斯·彼得：彼得原理由加拿大教育学家劳伦斯·彼得提出。
理论应用
- 组织管理：彼得原理被用来分析和改进组织的晋升机制和人员配置。
理论影响
- 管理实践：彼得原理对管理实践产生了深远影响，促使组织重新考虑员工晋升的标准和过程。
彼得原理揭示了组织内部晋升机制的潜在问题，提示管理者关注员工的能力和职位的匹配度。
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今天学习到彼得原理，联想了一下，还真是，哈哈，算不算一种阿q精神呢 把处方贴一下
彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的...
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本文标题：小知识||彼得原理
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