1、执行是战略而不是战术。
2、执行问题的关键,在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定,而不是花时间去做可以执行的决定。不能执行的决定无论如何正确都注定无用。
3、执行是一门学问,我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人,但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行,如何见效的人。
……
这里的“正确的决定”以及“有好主意的人”我们可以在我们的这次讨论中立刻找到对应的对象。但我们如果完全寄希望于它们,黄花菜早凉了。
1、执行是战略而不是战术。
2、执行问题的关键,在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定,而不是花时间去做可以执行的决定。不能执行的决定无论如何正确都注定无用。
3、执行是一门学问,我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人,但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行,如何见效的人。
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这里的“正确的决定”以及“有好主意的人”我们可以在我们的这次讨论中立刻找到对应的对象。但我们如果完全寄希望于它们,黄花菜早凉了。
本文标题:2004-03-08
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