时间:2020.9.23 20:00
地点:插座学院
内容:
授课大纲
第一讲
一：职场思维决定职业高度
1.黄牛思维：勤勤垦垦，业绩普通，追求稳定。占60%
2.猎豹思维：专业能力突出，不擅长团队协作，占比20%
3.狮子思维：依靠团队作战，争取一切可用的资源。占比5%
4.秃鹰思维：夸大业绩履历，频繁跳槽，占比15%
二：你的薪水职级由什么决定?
1.职业赛道 你所在的行业，跟的老板
2.个人绩效 人个能力，创造的价值
3.团队绩效 团队合作创造的价值
4.成长潜力 不断学习成长
三：从个人绩效者到团队绩效者
狮子争取一切可用资源，把好的方法复制给员工，我就是资源。
第二讲：6个根本问题耽误99%的人
1.没有明确的工作目标
@ 工作重点模糊
@ 临时性想法太多
@工作内容经常变化
@有劲儿没地儿使
@多干 少都一样
2.不懂得制定工作计划
@很多工作没想清楚就开始做
@定好的目标经常完不成
@出问题找不到负责人
@团队人越多效率越低
3.从来不向上司争取资源
@很少与直属上司沟通
@不知道什么事情该汇报
@对上司不满
@不知道怎么争取支持
@不清楚上司怎么看自己的表现
4.带团队总是没有耐心
@大事小事都 要管，@总感觉培养下属费劲
5.工作很努力，但业绩 一般
@每天都很忙
@没有什么成就感
@团队内部消耗精力
@团队凝聚力和战斗力弱
@很多工作经常返工
6.不知道怎样规划升职加薪
@不知道怎么证明自己的能力
@不知道怎么和领导谈待遇
@不知道什么工作更靠谱
@不知道什么时候跳槽
第三讲：搞定这5项底层能力，你的薪水至少翻一倍1.做任何事先明确目标
##譬如你说让何老师推荐几本书，就要先明确你要解决啥问题。
##目标来自于上级
2.想清楚工作计划再行动
## 我知道怎样一定能到那儿
## 先胜而后求战 计：计算 划：切割目标
3.学会管理直属上司
管理上级清单
## 因为目标来自于于上司，要主动向上司要资源。
## 把老板手中的资源拿过来为你所用，就是你的本事
4.通过带团队
## 把我来解决问题变为谁来解决问题
## 做基础 的是农业 ，好一点的做工业， 高级一点的做服务业
## 我们带团队 ，只有优点是资源 ，缺点不是资源 。所以我们都 要看到员工的优点，让它为我们所用。
5.聚焦业绩
升职必定加薪，加薪未必升职
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