所有的事情做起来都比看上去难
去年跟两个朋友合伙开了两个钢琴学校，大家都是钢琴老师，起初信心满满，觉得什么都不是问题，一年半下来大家都有些疲惫，总结一下过程当中的一些问题，希望以后我们能走的更快，走的更远！
1、定位不明确
没有明确的定位，上手就干，整个学校的装修风格没有整体性，当时觉得这样就行，东拼西凑，才一年，木地板各种翘、各种裂缝，后悔死了，当初为了省钱，如今再看是多么愚蠢的行为。现在明白了付费就是捡便宜那句话。
2、步子迈的太大
选址来来回回折腾了一个月，最终选择了年租金20万的三层，接下来的问题来了，资金根本周转不开，目前学生50个，人均一年消费(保守的算)7500元，除去老师的工资，一年到头房租都不够，当初的信心满满，到头来是啪啪打脸啊。
3、没有长远的计划
当初有人跟我说如果开学校先赔三年，现在信了，当初没有仔细想过资金周转的问题，也刚买完房子，手头本来就不宽裕，以至于处处都捉襟见肘。
4、不了解当地市场
没有做市场调研，不了解当地市场的差异化，按照原来的概念生搬硬套，导致招生没有预计的好。
钢琴老师都比较专业，销售能力比较强，所以钢琴相比来说还不错，家长的满意度在95％左右，舞蹈美术就没有这样的运气了，到现在一共两个班
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