两周前GameJam结束了，有一种过客的感觉（我们的作品链接），先把这届的题目放出来：
2020 CiGA Game Jam 48小时极限游戏开发主题（图片来自于艺术家邱丹丹）
是的，题目就是一张图，我们马上查找了来源，分析了下背景。我不知道为什么开泰要强行把它和疫情联系在一起，说这是三月完成的作品，作者一定是感触颇深。在我看来其实作者的表意应该是很明显的：
画面黑白：作者的一贯风格
蚂蚁：忙碌的人
房间：内心世界
房间的裂缝：内心的空隙
外部世界：流沙/蚁穴？
快递盒子：消费主义，暗示内心的孤独
山水雕塑：暗示对外部世界的向往
侧身而坐的女人：消极被动、逃避的态度
然后群讨论后，最后开泰和张可就决定用孩子和父母的代沟来表示间隙这个主题，然后用他们最熟悉的横版过关。（虽然我个人历来喜欢黑暗童话和猎奇，但是想想他们没概念就算了）。以上就是主题的确定。
因为是线上的开发，基本上就是各做各的，提交多少算多少，我差不多花了半天的才重新搞定svn（coding的svn真的对上手者极不友好）和找回C#写unity的感觉，然后仓促的写了几个简单的敌人AI，后面发现策划居然没有设置任何的跳台——明明是个横版游戏，比例很小的主角的跳跃高度也只到自己的脑袋，导致AI发射的一排火球居然极难躲开。所以后面又花了很长的时间在调参——这个我看来应该是策划的工作，基本上敌人参数已经全部放开调试了。
后面勉强赶上时间打包，还是在我这里打的。开泰最后睡觉去了，我这里也打不了包所以在群里问，然后其他人最后发现u3d打不了包各种报错，策划直接项目打不开。然后我冷静下来看报文，发现是三方库的一个unittest报错，把整个文件注释掉以后就好了。最后玩法也没有体现出来，就是大家零散的几个想法的罗列，没有串联起来，甚至还有一个bug遗留。
从外面来看的话，我们的美术部分还不错，给力的，程序拉胯了。我们没有一个人是站出来全程指挥的，策划只是一直在问这个能不能做，那个能不能做。其实我是想指挥的，但是我没有那个能力，或者说没有提前准备因为是新的游戏类型（探索解密，表演互动类），或者想让开泰指挥，但是他更倾向于埋头干自己的东西（他能完成自己的部分已经很不容易了）。
得到的教训如下：
1、准备好工具箱。比如这次做横版，开泰就拉了自己很熟很多的框架进来，一开始我们就有菜单，选关和一个stage1，以及bgm和暂停这种通用功能。（但是不能锤子论，我不能带了个锤子过来就一定什么都要敲一下。这次是属于没办法，拿不出更好的所以被服从）。所以我们平时就要撸一些不同类型的框架，或者看到好的就fork下来。这样开发的时候对美术也好，不至于被策划迷惑。
2、一定要做一个有意思的东西，而且大家都希望去做。如果你们选的题材内部分歧很大，那就很容易导致消极怠工（比如我就很不喜欢我们的题目）。审题属于比较主观的因素，但是好玩是有比较客观的因素，比如横版过关，反馈强，沉浸体验，人物移动快速且准确等等。我们的关卡策划，不去讨论这些东西，从头到尾在讨论选题，然后顺便pm，我就很不理解。
3、（给队友）摆正自己的心态。周末的比赛，我周一就提前通知开始准备了。我们队友又不想内卷，又想拿成绩，这怎么可能呢？明明是到了比赛开始才临时抱佛脚，最后做的东西没到自己的预想（当然在我看来已经远超预期了）而在那里一直难过，我也很难理解。。
4、综合上面部分几点，虽然像是发牢骚，但是我开始拉了策划就是希望有一个一锤定音的效果，他应该什么都懂一点（我以为一个游戏策划肯定是自己上学的时候尝试做过各种游戏，能把控每个细节，当然不涉及到实现），但现实还是和我想的有点差距。所以独立游戏的制作人必定是懂策划和程序，决定核心玩法和子系统，然后美术必定是兼职文案、剧情策划，以保持游戏风格的统一（根据剧情来决定画面）。两个人其实就够了，多了增加交流成本和内耗；如果多了，多的人就去做子功能，不要参与多余的讨论。
5、其实说了那么多，最重要的还是平时自己的积累，不只是看死书，要在自己做的东西（做好是在做的独立游戏）用到它。实践式学习的效率高很多。
工作栈：Unity2017 vs2019 全程都在开泰的代码里学习（复健C#）
网友评论