家族企业存在的原因，普遍认为，家族血缘关系有利于解决企业存在和发展的四大基本问题。
第一、可以解决投资者之间的相互伤害问题；
第二、可以降低寻找共同投资者的交易成本；
第三、可以促进投资者在经营管理中快速达成共识；
第四、可以有效协调企业治理结构。
其实，家族企业存在和发展还需要下述条件：
一、家族血缘群体中存在可以支配家族血缘关系的企业家甚至存在企业家团队。
二、家族血缘关系服从和支持企业中的经营管理I关系。
三、家族血缘群体在企业经营管理中易于形成共识和拥有一致的价值理念。
四、家族血缘关系能够容纳非家族血缘关系的人才。
五、家族血缘关系能够以现代企业制度为基础。
综上所述，家族企业只有在拥有企业高效发展的必须的内在因素的条件下，才能快速发展。
领导者的能力陷阱
领导者可以从三个重要资源获取“观察力”：全新工作方式（你的工作）；全新的关系（你的网络）；联系他人、动员他人的全新方式（你自己）。
要想成为一位成功的领导者，必须摒弃三思而后行的传统逻辑，代之以行动在先，思考在后的领导者方略。
工作中，我们缺少的观察力-即我们做新工作时获得的新视角。
同时，从能力陷阱中逃出，所谓能力陷阱，即只做自己喜欢或擅长的工作。因为喜欢做自己最擅长的事，之后投入了跟多时间，基于时间成本的原因，用在其他事物上的时间久少了。随着时间的延续，学习新东西的代价会变得越来越昂贵。
领导者的角色更多的是充当生产环境和组织其他部分之间的一座桥梁。与其他智能部门和业务单位负责人之间的横向关系和纵向关系，是弄清我们的工作如何适应大格局的现状、如何推销我们的构思，了解相关趋势以及争夺资源至关重要的生命线。
成为领导，就是需要提高自己的观察力，通过重新确定自己的工作职责，重新构建自己的人际网略，同时，通过重新定义自己的角色，我们就能获得作为一位领导者所需的独到观察力。
百年老铺的关键，那就是继承、创新、再生。
大家长一心渴求家族企业长存与财富代代相传的误区，从而回答一个关注度颇高的理论问题：孕育于西非的社会和商业制度是否可以完全适用于东方？
老洛克菲勒给儿子写信，以讲故事的方式告诉小洛克菲勒，自主金钱的慈善方式会使一个穷人丧失自我能力、丧失尊严、最终成为懒汉，而富人就是制造懒汉的始作俑者。天下没有免费的午餐，富人应该通过帮助穷人提高谋生能力，向其提供成长的工具来造福大众。
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