（续四）和上司沟通，有些话一定不要说 2019-04-30

（续四）和上司沟通，有些话一定不要说 2019-04-30

“公司这些地方做错了”

老板会说：我知道有些地方做错了，但是，我需要花钱让你指出来吗？

记住，做为部属，光指出错误是不够的，你还应该提出连带的解决方法。

否则，就变成了老板花钱向你买抱怨了，你想想看，他会傻到干这么赔了夫人又折兵的买卖吗？

在工作中，解决问题比发现问题更重要。你应该说：老板，我有A、B、C三个方案，我推荐A方案，这个方案实施起来成本低，见效快，回报高……

“我想做简单点的工作”

有两份工作摆在你的面前，一个是难做的，一个是简单的，你说：老板，我挑简单的。

对老板而言，你不是在挑选工作，你其实是在向老板挑明：我不想增加我的技能，我不想替你分担责任，我不想你对我寄予厚望，我不想变成你的左膀右臂……

那么，请问，你到底想要什么呢？

“这太耗费精力了”

通常，企业在业务重组或组织调整时，往往需要耗费大量的时间来做资料整理和分析，这不仅是帮助公司向好发展的机会，也是自己成长和突破的最佳时机。

这个时候，你居然抱怨？！

“我没意见”

在工作讨论中，或者针对一项决策的讨论时，你应该提供意见，而不是没有意见。

能提出有价值的意见，方能体现你是团队中有价值的成员。

其实，有时候，没有意见，本身就是一种意见，那可能代表着你没有深入思考问题，没有为此问题做好担当的准备。那也就意味着，你没法得到更多的机会。

“我保证会做到”

也不要这样说。随便打包票，是一种不成熟的表现。

如果诺言没能兑现呢？你不仅失去信誉，也会让公司蒙受损失。

最好的方式，是坦诚相告，说明你能做到的部分，给出可行方案，并寻求老板的建议。

“这太难了”

简单的事，人人都能做。人人都能做的事，老板为什么还要找更高薪水的你来做？

挑战困难是工作中必然要面临的选项，你更应该学会的是提升自我，分解问题，逐个歼灭。缺乏资源的时候，请求资源支持，人手不足的时候，寻求别人的帮助，而不是加单的一句话拒绝。

拒绝做困难的事，也就是在拒绝老板给你加薪的机会，也是在拒绝走向成功的可能。