自己的碎碎念，不成体系（一）

1切忌话多，言多必失，看人说话，时刻用脑，不要把自己的想法一股脑说出来，循序渐进，观察对象情绪，望闻问切！

2不要拿自己偶尔时间堆出来的收获和别人全部精力搞出来的成果无脑比较！因为成正比，不要自我限制在小圈里，保持自己的思想，太容易被干扰分心，究其本质，要么为钱，要么为名，要么为女人，眼光放长远些！

3马克思主义哲学的强大！毛泽东思想的先进性为我等一时半会参得透，但是国家层面上战略布局，目标追求，方针政策，计划实施，预期效果，缩放在一个公司，一个集体，一个家庭，一个人，同样适用！

4所谓狼性，是极度敏锐的嗅觉，强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神，为达目的不择手段的狠辣，达不成时毫不容情的问责。身为老板真正要做的，首先是最大程度确保公司存活，其次筛选出合适的同路人，给予充足的物质与精神奖励，进而激发他们为公司创造更大的利益。

5借鉴别人经验的时候注意：小瞧运气和夸大经验都是不可取的，不要盲目跟风！要看成功学的人有没有成功经验，成功学的使用范围，成功学的有效期（），最重要的使用是短期有效（表面）-还是掌握长期根本（底层规律和根本逻辑）

6插一个欣媛给我分享的：心里的垃圾定期倒一倒，把不愉快的人和事从记忆中删除，格式化自己 ，才有储存快乐的空间，没有过不去的事情  ，只有过不去的心情，心若晴朗  ，人生便没有雨天，自己才是人生的作者，何必将剧本写得苦不堪言！尽力做到吧！

7搞好IP和品牌！IP的本质是内容化特征和人格化属性。整体来讲，我们的人格越来越表现为一种信息流的人格轴，是一种信息流的人设。IP是与用户形成心灵交织的进化关系，它与品牌的差异，识别路径、传播路径、连接机制上。在识别方式上，品牌更多是符号性，而IP更多是内容化。在连接机制上，IP比品牌拥有更多的人格化连接：IP化意味着运营能力； IP化生存方法论：原创内容与社交人格。个人社交阵地本身就是品牌的成长基地，品牌社交人格的养成基地，它们互为彼此，水乳交融。我们要更加敏感、敏锐地去感知用户心智的迭代和消费精神的变化。在大的逻辑里，IP化生存的5段方法是竞争预见、价值预设、原创内容、人格连接、内容定义。

8浅谈自己的考研方案：第一步如果有大纲，根据大纲快速翻书，了解书上的大致内容，分清主次，其他不做要求。第二步习题联系，根据第一步准备工作，着手进行笔记，同时，做真题，分析真题，分析考试范围和趋势，最好能预测，第一反应是最准确的，要把捂住。第三步，背诵笔记，穿插练习题，真题!值得注意的是：这个时候要学会联系，各专业科目间的联系，形成体系化，短时快速背诵大量，别给自己时间发呆或者走神！一科没耐心了，换一科或者短暂休息娱乐，接着进行。可能会出现迷茫，不要慌张，稳住，分析形式，理清思路，一步一步来!

9再多谈一些！人与人之间真的是相互影响，但是大多数人是处于无知状态，我们且称每个人周围都有气场，有的人自信，气场强大，有的自卑，气场小，这样二者相处时，无论是和平相处还是矛盾爆发，气场小的会被气场大的所吞并!也就会跟着气场大的人走，持续处于一种低迷状态!也就是说如果我们天天被和自己亲近的人接触，他们经常批评我们，拿我们和别人比较，我们不自觉就会软弱，相反，每天给自己积极的暗示，我是聪明的，勇敢的，自信的，别人都看好我，我的明天会更好，困难只是目前的，一切都会过去，那我就无敌了！可能会自大，这个副作用是避免不了的，但是做事的广度和成功率会高很多!所以，当接受批评的时候，首先要做的分析对方，说这话处于什么目的，是不是要顺着来，还是反着来，再者判断内容，是不是符合真实情况？自己有则改之无则加勉。这一点需要很强的辩证思维和批判意识!

10昨晚的收获很多，验证了我很多之前读过的理论，果然，文化底蕴这回事不用真的体现不出来!那么就简单总结一下：先说一说陈冠伟，他的自我认识和我对他的认识总体来说还是差不多的!也有让我吃惊的地方，第一，他的自我意识相当强!有些太过自我，不喜欢的人就绝不会交往，有些逃避，或者说固执。第二，他的择偶，竟然把外貌看的很重!希望别人的照顾支持，倾向于比自己大的女生，或者说比自己硬气的，可以给予依靠的女生。第三，他的形而上学，有些不切实际，也不愿意去改变自己，明知道那需要弥补缺漏，但就是不改，美其名曰原则!第四，他的交友观，宁缺毋滥，这点和我很相似。第五，他的自我评价与未来规划，想想很美好，现实很残酷!你连别人20岁豆做不到的事，妄想超过别人50岁的成就？异想天开？所以他看传记，体味别人不一般的人生，毕竟每个人的一生都是不一样的!这点真是打开了一扇窗户，挺不错!还有一点，他懂得找和自己利益诉求相同的人结合同盟，如刚开始的搭档，互不干扰，绝不和自己的对手妥协，这点局限性就大了，要知道成大事的人会选择放下敌对意见，只要能谋求利益，那么就有合作的可能!他也觉得女生的眼光短浅，也不喜欢粘人的女生，也够狠!（仁慈？）

11ฺ(д)ฺ接着谈谈自己的收获：他给我的两个认识，第一是上台说话时，给别人高人一等的感觉，招致下面人不服气，我觉得这是我需要注意到地方，因为当时做团副，角色转变功夫差的远呢!对不同的人群和队伍的确是要用区别对待，合适最OK!第二是目的性太强，什么心思一眼就能看出来！所以大家都知道我有野心，这个词真是不好听，我还是喜欢抱负理想!这是需要我刻意隐藏的，因为看不见的敌人才是最可怕的，像陈一样!我真不觉得他是威胁刚开始的时候，但是他却能得到最终的成果!这样看来，偷渡陈仓也不失为一种上策!因此，要怎么才能隐藏住锋芒呢？因为这股自信或者傲气，我不断强大自己，强大了自然承担的责任就多就大!隐藏的前提是你成为了别人的靶标!适时低调，我觉得自己已经够低调了，可能是因为交流不多，他们还是停留在第一印象，军训那段时间吧!总而言之，既然提出来了，就要重视，逐渐克服!

因此，但不确定上级的想法时，一定不要怕多问，否则辛辛苦苦干了半天，结果完全不是上级想要的，后面的晋升机会也就会离你而去

自己的碎碎念，不成体系（一）