这次疫情的影响面之广之深，超出大众的预期，第一个14天，已经有不少大型企业喊话，资金困难，勉力支撑……大型企业尚且如此，小微企业更不用说，很多网友坦言，还没复工就已经失业。
对于教育培训行业尤其是线下培训机构而言，是这次受冲击最猛烈的群体之一。因为服务对象特殊，必须等学校开学以后，线下培训机构才能复工复课。因为主管部门在19年就提出收费不能超过3个月，现在又遇到疫情不能复工复课，就没有收入没有现金流，很多培训机构已经纷纷倒闭。这个时候，市场已经进行了一场优胜劣汰的洗牌，对于一些企业而言是生死存亡际，对于另一些企业而言则是凤凰涅槃时！换句话说，疫情给行业砸出了黄金坑，幸存下来的，则是谁先反应谁就赢。既然能在这场战役中幸存，生存应不是问题，问题是怎么突围、活好？这对各个机构而言，对其学习能力、应变能力提出了很高的要求。
我非常庆幸，我们i2（2念英文）是一支能打仗的队伍，全体战友一致将畏难情绪从大脑中抹去，将目标深深刻进脑海里。从1.31至今，在无法现场开工更无法复课的情况下，i2这支铁军已经签了几百个新生订单，其中53%的资源来自于老生推荐，其中40%的家长甚至一次都没有来过我们校区！！！这是一种何其厚重的信任！这也反应出我们在这场战役中做出了正确而迅速的转型升级。
首先是从营销驱动型向内容驱动和服务驱动转型；其次是产品从单一线下向线上线下结合转型；第三是组织能力升级。
这是一场没有硝烟的战争，对抗疫是；对企业而言，亦是；对个人而言，同样如是。弯道超车，实现跨越式发展的时机已经到来，还在等什么呢？行动吧！立刻！马上！
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