美文网首页简友广场读书上海市
《指数型组织》[加] 萨利姆·伊斯梅尔,[美]马隆,[美]范吉斯

《指数型组织》[加] 萨利姆·伊斯梅尔,[美]马隆,[美]范吉斯

作者: 吕长勇 | 来源:发表于2022-08-20 17:44 被阅读0次

    【读书笔记】

    【1】作者:[加] 萨利姆·伊斯梅尔,奇点大学创始执行理事和“全球大使”,并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

    其他两位作者:[美]马隆,[美]范吉斯特。

    【2】创业的核心就是要能够学会打造指数型组织。否则的话,你根本没法混到独角兽的这个行列当中去,而且如果你混不进去的话,你就会被独角兽不断地欺负死。

    【3】为什么企业会发生这么大的巨变?

    这里边非常核心的是两个思想的决战,一个叫做指数型思维,一个叫做线性思维

    【4】指数型的用户量在不断地增加,我们所获得的信息是指数级的增长。

    【5】摩尔定律就是手机的芯片,每隔18个月,因为它的效能提高了一倍,所以它面积可以缩小一半,这个定律从发现之初到现在已经过去几十年了,一直都存在。

    【6】每次读的书都会累积在我们的大脑里,然后用来理解下一本书,随着我们读的书越多,理解下一本书就越快。

    【7】电脑的成本在以指数级的速度下降,而功能在以指数级的速度增长,这就是指数型的现象。

    【8】所有科技类的产品,它的价格都是以指数级的速度在下降。

    【9】用指数型思维的发展思路开健身房,我怎么样能够让我的健身房变成边际成本为零的东西指数级增长呢?KEEP软件APP,千家万户。

    【10】指数性思维和线性思维这两者之间将决定未来成功与否,是一个非常重要的分界线。

    【11】要打造10亿美元以上的这种公司,它所要具备的一个指数型组织最重要的11个特征。这十一个特征分成三部分,一个叫做MTP,还有5个内部特征,5个外部特征。

    【12】首先来讲MTP,什么叫MTP?就是每一个指数型组织都有着一个宏大的,充满变革感的目标。M代表宏大,T代表变革,然后P代表目标,一定是有一个特别伟大的目标的。

    MTP很重要,也就是你创业时候的发心很重要,你想为这个世界带来一些什么样的变化,把这个东西用MTP的方式描述出来,它既包含了足够的宏大,又有着变革的思想,同时是一个伟大的目标。

    【13】第二个就是五大外部特性,叫做scale。S C A L E每一个字母代表着一个特性,对外部的特性包括哪些呢?

    【14】第一个叫做随需招聘的员工,就是这些指数型组织都不会拥有海量的员工,但是有海量的人在干活

    【15】第二个就是社群与大众,除了随需招聘的员工最外的这一层之外,中间接近一点的叫做社群与大众,

    【16】第三算法,算法就意味着它要首先收集数据,然后组织这些数据,然后开始应用这些数据,最后释放这些数据。

    【17】第四个特征就是使用杠杆资产。什么叫杠杆资产呢?优步并没有自己的车,但是它可以撬动全世界那么多辆车在为它赚钱。airbnb并没有自己的房间,但它可以让家家户户把它贡献出来做airbnb,这就叫杠杆资产。

    【18】第五个特征就是参与所有的外部属性当中,一定要在界面上就去鼓励大家参与,鼓励大家能够参与到这当中来。

    【19】5个外部属性,那么还有5个内部属性,叫做ideas,I D E A S每一个字母也代表1个特性,这个内部属性的第一位叫做用户界面,就是你显示出来的这个用户界面是所有指数型组织最终跟大家见面的地方。

    第二个叫仪表盘,哪些数据能够即时地反映在你的手机上,让你随时地看到你公司的生长状况

    第三个就是实验,所有的这个EXO,就是我们说的指数型组织都会做大量的实验。

    第四个内部特征就是自制,员工的OKR是自下往上的

    第五个内部特殊性就是社交技术,他们会有更快的对话,更短的决策周期,更快的学习能力,还有更稳定的团队

    社交技术是一个指数型组织的核心能力之一

    【20】11个特征,总结一下MTP这是最重要的目标,然后5个外部属性,随需招聘的员工、社群和大众、算法、杠杆资产、参与。然后5个内部属性,用户界面、仪表盘、实验、自治和社交技术,这就是一个独角兽公司,一个指数型组织所需要具备的11个非常重要的特征。

    【21】指数型公司所经营的几乎都是零边际成本的产品,就是他一定要想尽一切办法把这个东西的边际成本降到零。

    【22】最核心的东西是信息和数据,所以只有当你能够运营一个边际成本为零的信息的时候,你才能够让你的产品和服务以指数级的速度增长。

    【23】如何打造一个EXO(独角兽)?

    第一步是MTP,首先得有一个伟大的目标和愿景。

    第二步精益创业,想尽一切办法用最小的成本在最可控的范围之内先把它试出来。

    第三步是实现scale和ideas。

    【24】未来指数型组织的影响,绝不仅仅限制在创业的范畴,而是在于整个社会。

    指数型的思维方式很重要!

    【感受】

    《指数型组织》这本书让我意识到指数型思维的重要性,其中非常重要的指标是零边际成本的经营方式,一定要想办法把产品或服务做成零边际成本,才能带来了指数型的增长。

    要打造指数型组织,其中MTP很重要,一定要有特别伟大的目标,尤其是对社会带来变革和价值,改善我们的生活方式,这样能够带动很多人一起加入进来,从而为指数型增长创造可能性!

    这是一本创业者必读书目,让我们意识到指数型思维的重要性,启发和改变我们创业的思路或打法!

    【思考】

    1、创业的核心就是要能够学会打造指数型组织。

    2、坚持读书就是一件微指数的活动:每次读的书都会累积在我们的大脑里,然后用来理解下一本书,随着我们读的书越多,理解下一本书就越快。

    3、所有科技类的产品,它的价格都是以指数级的速度在下降。

    4、组织的MTP很重要:M代表宏大,T代表变革,然后P代表目标,一定要有特别伟大的目标。

    5、指数型公司所经营的几乎都是零边际成本的产品,就是一定要想尽一切办法把这个东西的边际成本降到零。

    6、树立和践行指数型的思维方式很重要!

    【行动】

    1、坚持有意识地树立和践行指数型思维方式,深入理解和实践零边际成本的产品或服务,努力打造指数型组织!

    2、坚持读书和总结,拓展认知,提高个人能力,实现知识与财富的复利增长,助力自由职业和自主创业!

    3、坚持跑步锻炼,提高身体素质,活得久又活得好,才是硬道理,努力把读书变成自己的事业,逐步实现财务自由。【自主创业+价值投资】

    4、坚持践行价值投资理念,逐步增加可投资的资金,只做能力圈范围内的投资,追求长期稳定的复利增长!

    5、坚持自主创新创业,杀出一条血路来!创业需要一定的安全环境,不一定要放手一搏,完全可以做到脚踩两只船!未来还要打造一家上市公司,哈哈!

    独角兽公司的11个特征:MTP这是最重要的目标,5个外部属性(随需招聘的员工、社群和大众、算法、杠杆资产、参与);5个内部属性(用户界面、仪表盘、实验、自治和社交技术)。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:《指数型组织》[加] 萨利姆·伊斯梅尔,[美]马隆,[美]范吉斯

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ppkmgrtx.html