抓住机遇,成就自己
先摘好摘的果实
麦肯锡一个大项目要持续6个月。
有些公司的工作可能以半年甚至一年为一个周期。
如果在最终成绩尚未出来前,没有任何成绩出现,
可能会挫伤团队的积极性,扩大团队的压力。
因此,在此之前,
可以先交给客户一些实际的东西,
或者和团队同步一些成绩,
有助于取得客户的信任,
让团队变得更加积极,工作氛围更加愉快。
向上管理
“让老板脸上有光”
在任何层级制组织中,
老板都是你世界里最重要的人。
你的老板或许就是公司里唯一能注意到你的人。
让她高兴,最好的方式就是让她脸上有光。
让老板脸上有光意味着两件事:
第一,要尽自己最大的努力做好工作。
第二,确保信息畅通,让老板知道你在哪里,
你在做什么,可能会遇到什么问题。
学会感谢
“一定要写感谢信”
在占用了别人半个钟头
或者更多的时间做访谈并从中得到信息后,
你应该花点时间以书面形式向他表示感谢。
这表示你珍惜对方的时间,这也是职业的表现。
在公司的信纸上写上精美的词句,将给客户留下好印象。
不要写千篇一律的感谢信,一定要构思精巧,
保证读起来不像是一封电脑生成的信函。
有时候,一点点礼貌就能建立长期的交往。
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