春暖花正开

响应集团号召的：“管理一流、技术一流、服务一流”的经营思路，集团子公司经营班子加强人员队伍管理，抓住竞争与择优双剑合璧这个关键环节，推出公司全员竞聘上岗的举措，在“公正、公开、公平、择优竞争”四点上发力，营造出人人想干事、会干事、善共事、不出事的良好氛围，达到了以点带面，推动了全面良好发展的预期效果。

为了最大限度地保证竞聘工作的公平公正性，公司在竞争上岗中，坚持考评科学化、考评最大化的原则，根据竞聘岗位的不同特点，尽可能的将竟聘人员的基本条件、德才表现、素质表现、年龄、学历、专业对口情况、工作履历、技术表现、测试成绩等按照岗位特点分别量化为分值，以保证竟聘的公平、公正、做到人尽其才，适才适岗，为优秀员工提供了发挥才干的空间和平台。

在此之前，由于劳动定员的限制，公司部分员工有消极怠工的情绪，有牢骚满腹的情绪，通过此次《竞聘上岗实施办法》，引入竞争机制，有步骤的考核与调整，拓宽了选人视野，广开了进贤之路，各工种更趋向于专业化和知识化，并通过绩效考核，责任清楚，界限明确，主管督办，承办人落实，一件一件抓到位，各员工各持所长，提高了工作效率，激发了全公司员工的工作活力和激情，实现了用制度平消猜测，扭转了干好干坏，干多干少都一样的局面有效的了防止你攀我比的不正之风，营造了互相帮助团结友爱的良好工作氛围。

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