职场中我们经常会遇到小人。
对于这些人怎么处理确实是个麻烦。你要和他针锋相对，无端惹得自己一身骚。如果置之不理，他上蹿下跳给我们造成一定的麻烦。
那么，到底该怎么来对待他们呢？在张宏杰博士所著的《曾国藩传》中记载了曾国藩面对小人时采用了不听、不闻、不看的“三不”原则，我们也可以参考他的经验。
01
左宗棠曾为曾国藩的幕僚，后来经过曾国藩的推荐当上巡抚， 后来又被擢升闽浙总督，与曾国藩平起平坐。
曾国藩为了大清王朝的安危不辞劳苦地训练湘军，而左宗棠起初只是曾国藩的幕僚，朝廷为什么要大力提拔左宗棠呢？据说是为了让左宗棠与曾国藩分庭抗礼，也就是说，咸丰帝不信任曾国藩。
左宗棠明白这个事实，因此。他得到提拔后，立马就开始对曾国藩处处针锋相对。他能得到提拔，曾国藩也是功不可没，但他好像丝毫不记得这件事。
曾国藩的弟弟在攻破南京城之后，无意中放跑了太平天国首领洪秀全的儿子右天王。当左宗棠知道这一消息后，立马向朝廷密报了这一事实。
身为曾国藩一手提拔起来的将领，他的正确做法是告诉曾国藩，让其好有准备。但是，他却直接向朝廷汇报了这件事，并且还添油加醋一番，说曾国荃是故意为之。左宗棠的行为就是十足的小人行径，同事一有错误，就立马跳出来嚷嚷，恨不得所有人一起抵制犯错的人。
本来，曾国藩对这种事是不辩解的，他认为只要自己没做过，随便别人怎么说。但这次牵扯到弟弟和手下的其他将领。曾国藩于是就把左宗棠的一件旧事搂了出来。
左宗棠立马跟进，上报曾国藩过去的失误，因为他曾做过曾国藩的幕僚，对很多事都知之甚详。朝廷忌惮曾国藩的功劳，最后还是明显偏袒了左宗棠。不过，二人就此失和。
失和之后，曾国藩没有公开说过左宗棠一句坏话，私下对于别人怎么谈论他，他也不究不治，真的是做到了相忘于江湖。
而左宗棠却没有放过曾国藩，只要是和曾国藩认识的人交往，他就要在对方面前大骂曾国藩，说其种种不是。
面对左宗棠的不断攻击，曾国藩采取了不闻、不问、不予回答的政策。也就是说，无论左宗棠说什么，他一律不让手下人告诉自己，自己也不在公共场合谈论左宗棠。
曾国藩认为，我一天事情比较多，如果把时间浪费到这种人身上，反而心情不好，做事也没有效率。对于这种人，我们直接****、不问、不予回答，省得让对方干扰心情。只管做该做的事情，等做出来了成绩，自然会有人给予公平的结果。
02
如果遭遇了小人，我们也可以采用这样的政策，尽量回避他，不要让他无端影响心情，同时把自己该做的工作做好。时间长了，老板和同事自然会发现谁对谁错.
并且作为同事，我们和小人之间也难免产生交集，在这个时候，我们也要不计前嫌地支持他的工作。
工作是我们获取工资的基础，是我们价值的体现，把本职工作做好，领导自然能看到我们的付出，进而给我们相应的价值。如果遇到和小人牵扯的工作，我们浪费时间、精力去做无谓的对抗，这样反而让小人得势，我们也会因为工作没有做好给老板留下化影响。对老板来说，工作最重要，只要完成，保证了公司的利润，我们就是优秀员工。
曾国藩也是这样子做的。1866年，左宗棠出任陕甘总督，去平叛西北地区的起义。在向各省筹款的时候，他本以为曾国藩不会配合，但是曾国藩把自己该做的那一份，按照配额按时、源源不断地足额供给了征军的军费。
这感动了左宗棠，从此，他对曾国藩发自内心地敬重和钦佩。
曾国藩去世后，身在西北前线的左宗棠还派人送来了一副谁也没有一点料到的挽联：谋国之忠，知人之明，自愧不如元辅。同心若金，功错若时，相期无负平生。他终于承认自己不如曾国藩。
成绩如何，时间会给我们公正的答案。只要我们认真完成本职工作，我们的付出肯定会被认可。
对待小人，我们采取、不问、不予回答的措施，避免和其发生交集，但是对于需要共同合作完成的工作，则应该按时、超额完成。因为工作是我们赖以生存的基础，也是我们拿工资的保证，只有这样，老板才会看到我们一心为公司的诚意。
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