《指数型组织》总结
MTP：宏大、充满变革感的目标
内部（IDEAS）：
1、用户结盟足够友好
2、仪表盘，OKR，能随时随地看到关键健康指标
3、实验（Testing）
4、自治，OKR自下而上，反馈及时、愿景伟大，参考《游戏改变世界》
5、社交技术：更快的对话、更短的决策周期、更快的学习能力、更稳定的团队
外部（SKILL）:
1、随需招聘的员工
2、社群与大众
3、算法（收集、组织、应用数据）
4、使用杠杆资产（数据）
5、参与
1、《精益创业》
2、MTP
3、Skill and ideas
1、文化问题（多听几遍《指数型组织》）
2、塑造得到董事会支持的“梦想家”领袖
1、改变领导层
2、结盟、投资、收购
3、颠覆，在组织边缘开发
4、机密任务团队，复制GoogleX项目（异想天开的项目）
5、精简版的EXO，把EXO与原来业务分开
图片发自简书App 指数型组织的特点 MTP：宏大、充满变革感的目标 内部（IDEAS）： 1、用户结盟足够友好 ...
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本文标题：《指数型组织》总结
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