怨怨相抱何时了

因为经营业绩不好的缘故，公司的工作氛围越来越恶化，员工对公司的各项政令越来越漠视，工作任务执行力差；领导对员工的业绩指标失望透顶，批评指责声不断。部门间互相报怨、推诿扯皮现象已经成为常态：支撑部门报怨业务部门能力差，没把经营业绩搞上去，业务部门抱怨支撑部门KPI挂的分值低，绩效考评成绩高。一线的销售部门抱怨业务部门指导服务能力差，业务部门反过来又批评销售部门执行力差。

如果一个公司各层级长期这样子互相指责、互相抱怨，不去找产生问题的根本原因，迟早会把公司毁掉的。