1,面对甲方应该不卑不亢,尽心尽力。
今天中梁区域那边给了很多区域年会的活,昨天已经帮忙做了很多。再加上确实活比较多,忙不过来。主动跟项目上策划经理沟通,最终得到了好的结果,不用再做超出合同范围外的活,先把项目的活干好。
也许,偶尔帮忙,对方也会开心。最好不要把超出合同范围内的活硬生生的做成了自己的责任范围。免费的反而在对方眼里价值不大。
2,大公司的阶段主题的指导还是蛮好的。
明天所有项目统一发集团给到的新春通稿。对于400多个项目一起发。还是可以影响很大一批人的。
3,天玺的微信和中梁的微信阅读量差不多。都是几十到200左右的阅读量。中梁还好,一周写2篇。之前天玺是天天发。
用处大不大?从本质上应该没有什么大作用。每天影响的这200人。
但是为什么这些大公司还在每天都去做?
我想除了集团考核硬要求外,另外一个最主要原因是可以全部外包,虽然没有大作用,但是天天有人去做,也比不做会好一点。
4,对接这两个大公司后,发现,大公司的策划好像真不用干活。哪怕是朋友圈配图文案,哪怕要改一行字,也不自己动手。只指挥。我很想知道,他们的主要工作真的就只是走程序和验收,开会么?
平台很重要,但是如果平台重要到你离了平台就什么也不是什么也不会做。也不是好现象。
自己成长和平台发展一样重要。
5,今天反观了下目前的生活。之前对生孩子后的生活都是负面想象。目前来看,实际上有了闺女后也没耽误我的生活。并且愈发爱笑,挺美好和充满希望的。
一周三次去练产后瑜伽,也能有时间去逛街,这半个月也没耽误我写文案和对接工作。并且越发喜欢这种半自由的生活状态。
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