这是番外篇的第三讲,来看一个案例,千岛湖啤酒这样一家传统公司,对产品的理解到底是什么,它又是如何进化的。
千岛湖啤酒的产品到底是什么?只是一瓶啤酒吗?
产品到底是什么,以及要做什么?
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内核:要不断迭代内核。
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包装:要适应场景包装。
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服务:要从实体到服务。
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平台:要从自营到平台。
产品,及其要做的事情,其实包括但不限于以上提到的这些,因为产品就是“解决某个问题的东西”。随着你对问题思考的不断深入,产品就可以不断延展,要做的事情也会延展,就像千岛湖啤酒,从“酿酒”到“酿造快乐生活”。
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