这周属于看起来做了很多事,但做周总结时,感受到的却是内心的空虚,并没有什么成就感,也观察到自己其实回避了真正要费心思的事:工作!
而此时2句话出现了:
1.对工作最好的奖励来自于工作本身!
2.展示你的实力最佳的站台方式是工作!
10.16~22日周小结当然我知道现在走得路也是必须要过的阶段,只有充分地参与,才能真正考虑清楚社群运作在生活中的定位。想要收获什么?能够接受的付出范围是多少(时间和精力)?最终要走到哪里?
而正是这个阶段的探索,让我想起了,7年前在运营动感地带俱乐部时,当时的运营机制到现在都不过时,13所院校:市场与社群的并进。
研究有效的成人学习方式其实是我的工作之一。
只是做到不足的是,缺乏目标与计划,这样就容易过于发散,看起来做了很多事,却不知不觉跑偏了。
为什么?
因为我的客户群体主要是企事业单位
我们在培训实施过程中遇最多问题的就是:无法落地或很难落地!
曾经历过为客户提供从公开课到内训到咨询(硬件+软件),最后再到顾问每月来企,针对问题提供解决方案并协助落地,依然没有很好的效果,但客户出于对我们尽心尽力的服务,依然是全款支付。当时中间也有较为复杂的原因。
但我一直在思考,对成年人的培训服务,成果长效落地到底该如何实施?
期间自己实施课程也付费参加课程,最后我设想到通过社群来解决培训中典型的听听激动,回去一动不动等效果无法落地的问题,也采取了以下步骤和思考:
一、今年7月向趁早申请读书会会长,加入趁早学习(浙江温州平阳县,可能是为数不多的县级成员),目前我们运营了2期线上打卡(第3期在运营),3期线下读书会,群内人数55,数量不多,但内部还算活跃,得到了温州趁早支持与参与,也引起了县妇联的关注,下一步计划开展跑团招募。
二、在运营过程中,我发现成员只有通过不断参与读书会、跑团的活动,逐步了解到自己的现状,不足点,才能慢慢感悟过来,进而有了主动学习的欲望。而培训只有基于这三大前提才能更长效:1.学员主动的学习意识,2.培训方和学员都了解此次学习的真实需求,3.共同制定行之有效的学习计划。
三、也对女性全方位的成长也非常感兴趣,我最近也有刻意把重心从职业女性往家庭女主上转移,感觉又多了一个维度的体验,教育好一个男人影响的是一个人,而教育好一个女人确是影响了个家庭。原来真正掌握家庭大权和国家大家的是睿智的女性们,哈哈哈……
不做什么宏伟的计划,踏踏实实践行对自我和团队的管理!加油!
The end
@安娜姜姜
2017年10月22日
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