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《要领:斯坦福校长领导十得》02

《要领:斯坦福校长领导十得》02

作者: 和弦夜光杯 | 来源:发表于2024-03-05 05:23 被阅读0次

    十行采集:

    1.确信自己的立场是正确的,坚定且不动摇。——亚伯拉罕·林肯

    我们会受到自然本性的制约,但通过坚持奉献与努力行动,我们可以变成自己想成为的人。

    2.比坚守正直更难的,是每天都能坚守本色,言行诚实和真实不仅仅是对自己,也是对他人、对团队的责任,即使有时坚守本色会让你遭受批评或与人产生冲突。

    本色,是一种微妙且需要用多维度来衡量的品质,是建立信任,进而成为成功的领导者的基础。

    3.坚守本色并不意味着只忠于内心最原始的驱动力,而不受限于外在法律或规定的约束;也不意味着不择手段地赢得竞争。我们是人,不只是动物。

    4.苏格拉底说过:“获得名誉最好的方式是努力成为你渴望成为的样子。”

    这是一名坚守本色的人要葆有的初心:你必须要明确找到你理想中那些美好和真实的品质,然后努力让自己变成这个样子。

    5.通常,当面对不甚严重的后果和清晰明确的回报时,或者当我们与大多数人的立场一致时,说出真相往往很简单。

    但说出一些令人不悦的真相,的确非常困难。在这类问题上,坚守本色要比单纯地遵循基本的诚信原则困难许多。

    把坏消息直接告诉当事人,而不是隐瞒起来或者假手他人,每一次不舒服的经历都会让我们进步。

    6.给出取悦别人的答案,可能会获得一时愉悦感,但会让组织承受长时间影响。

    更好的方式是遵循本色之道:

    了解工作任务的整体目标和组织的方向,“确信自己的立场是正确的”;

    勇于面对挑战,“坚定且不动摇”。

    7.现有的职业路径最多能告诉你目前所面对的方向是什么,而不足以让你明白自己追寻的最终目标,也无法让你更清晰地认识自我。

    8.如果可能的话,从别人经历的事件中有所收获,这种成长方式相对不那么痛苦。

    9.如果希望别人对自己的每一面都有一致的认知,即守信且可信赖,那么这些不同的自我最终都应当是真实的自我。

    10.坚守本色对于与工作伙伴建立信任关系是极其重要的。无论遇到任何情况,我都坚持告知大家真实的一手信息。

    如果人们不信任你,就不会追随你。

    信任一旦失去,就极难挽回。

    一行精华:

    遵循本色之道:确信自己的立场是正确的,坚定且不动摇。

    “获得名誉最好的方式,是努力成为你渴望成为的样子。”

    每一次不舒服的经历都会让我们进步。

    触动,反思,改变:

    《高效能人士的七个习惯》中提出的“以终为始”,是一个非常重要的概念,也非常贴合今天学到的遵循本色之道的要领。

    领导者必须先树立正确的价值观和人生愿景目标,以此为基础,才能指导所有的管理决策。

    要坚信自己为之努力奋斗的那个“终”是正确的,这个就是坚持自己的本色。本色,就是自己心中的那个标杆,是不能随便动摇改变,更不能随波逐流的。

    谦逊和坚持本色,前者让我们能在改变中成长,后者则保证了让我们在成长过程中核心的稳定。两者相辅相成,缺一不可。

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