今日总结姓名：曾杰
工作内容：
公司开2018年西南片区三季度总结会和四季度冲刺计划会议。
工作结果：
今天一天都在公司开会，从早上8:30到晚上20:30。这是西南全体的会议，四川、云南、重庆、贵州的全体人员都参加了。四季度应该是云南主持，8:30云南销售部张超经理宣布会议开始，然后唱司歌，再把大家的手机都收了起来。第一个汇报的是西南市场冉婷经理，她回顾了西南今年1-9月份的市场工作，并强调了10月24日一些产品会涨价的消息，最后展望了四季度市场的规划；接下来是西南市场负责产品的袁梅经理具体讲解了上期存在的问题和解决的方法；再是西南市场负责渠道的王小宇经理讲解了西南四大主城千店计划等。其中吴总对大家都进行了点评，做得不好的批评，做得好的地方表扬。
中午在酒店吃完饭以后，下午14:00接着继续开会。首先是重庆主城销售组陈胜勇主管对1-9月份的工作进行回顾，规划了四季度的工作，并且反思了自己的不足；然后重庆销售部雄伟经理汇报了整个重庆前三个季度的工作和展望了四季度的计划；接下来分别是四川的三位经理作报告：川东销售组的曾亮经理，川西销售组的倪超经理，四川销售部的蒲燚经理，他们先回顾了四川1-9月份的业绩，再规划了10-12月份的具体工作。再是贵州的三位经理作汇报，贵州外围的周挺经理，贵阳主城的李小山经理，贵州销售部的王鹏经理，他们都具体汇报了自己1-9月份和10-12月份的工作。最后，昆明销售组的张忠经理和云南销售部的张超经理也都完成了自己的汇报。
工作心得：
今天听了大家的汇报，发现每个人都有很多值得自己学习的地方，以后当我作汇报的时候也要学着从各个方面来讲解。
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