今年年初打算辞职，和领导A聊天。本来我是下定了决心的，领导向我描述了五年后的情景，还问了我一句：你现在遇到的问题，换个地方能够解决吗？我自己回答：不能。因此我留下来了。
我知道，如果我不改变思维模式和行为方式，换个环境只是换了另一种形式的相同处境而已。
在这之前，还和领导B谈过，结果是有点感伤，但还是坚持自己的决定。
现在看来，当时领导A的谈话艺术满满是故事思维的套路啊。感性的我一下子被他描绘的故事愿景打动了（当然自己也这么想过）。
在互联网+时代，人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里斯多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点”。
讲好故事和好故事撩拨你的情感，但需要积累和智慧才能达到。
怎样成为会讲故事的人？
1、以感官细节描述让故事更逼真，动用各种感官（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉）来构建场景细节。
比如，简单的切柠檬的不简单的故事性描述：一个向阳的窗户下晒得暖暖的柠檬躺在砧板上，你可以闻到柠檬皮清爽的味道，想象有一把十分锋利的刀，手气刀落，柠檬成了两半。看着这两半柠檬，柠檬汁的珠子聚集，滴落到一起，汇成一小片柠檬水，拿起柠檬，放到嘴中，深深的咬下去，脸上的笑容也像柠檬黄一样的灿烂，任柠檬汁流淌到你的下巴上……
2、简洁
问问自己，我想交代的核心信息是什么？
3、从不同视角读你的故事
好故事从哪里来？
书籍、电影、时事都是很好的故事来源。
别人的故事也可以借用表达你自己的观点。比如欣频老师讲潜意识，通过深入的剖析盗梦空间的情节，让人印象深刻。
欣频老师提到，看到好的故事、句子，就会分类丢进文件夹里，这些就成为了创意的来源。
故事都有相同的元素，例如：每个故事都有情节、人物、环境设定、矛盾、解决办法。但这样并不能引起人们的情感共鸣。最重要的故事就是“我”故事。“我”的亲身经历才能打动人。
你是谁？你的特别之处是什么？为何你可以影响他人？人人都有天赋，你的天赋是哪些？你是富有同情，是值得信赖，还是圆滑老练？你的什么本领让你有了影响他人的权利？你为何在此？别人从你身上能得到什么？
我们其实每天都在讲述故事。朋友圈自己的生活、工作，转发的文章都在表明你是谁、你在什么样的状态。
很多时候，我们也许觉得自己并没有什么故事，一是因为不擅长去发现故事，二是故事真的比较简单。
换一个角度来说，不是为了讲故事而找故事，重要的是你有什么故事？你有什么样的品质？如果你想未来有更多的精彩故事，现在的你应该怎么做？
比如：五年后你想成为什么样的人？
描述一：我想成为有钱人、我想成为大设计师、我想更加苗条、成为主管、经理，创业……
描述二：（五年后的愿景故事）我穿着灰色的套装，化着淡妆，带着微笑和助理亲切的打招呼后进入自己的办公室，一进门，就看到桌子上娇艳的花朵，有康乃馨、白百合，房间里充满淡淡的清香。办公室里沙发柔软舒服，阳光洒进来，让整个空间更加温暖，后面墙上还有一个大书柜，摆满了书籍、各地旅行回来的纪念品……（后面的自行脑补）
描述一想起来就给人很大的压力，描述二加上了五感的描述，并且融入了情绪，更多的是激发人的斗志。接下来我就要开始健身、学习服装搭配、看书提升……
你要讲述的未来愿景故事，越多的细节和仿佛已经实现了的开心，让你知道现在就可以做什么来叠加五年后的实现成为真实的故事。
红月老师的天赋课最后的未来日记就类似。
即让未来现在就来。
我有酒，你有故事吗？
我有酒，你有故事吗？
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