如果用一个词，作为今天的日签，我想应该是“温度”。

好想做一个有温度的人。

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下午，在小组讨论时，长老问：你们的人生终极目标是什么？

A说，人生要留下点什么。

B说，希望更多的体验。

C说，生涯四度，高度、深度、广度和温度。

D说，温度才是基础，这是近五年在做的事。

E说，希望走出来，走回去，向外学习，向内探索。长老补充说，这，就是不忘初心。

嗯，E就是我，谢谢长老的点拨。

这是今天第一次关注到这个词，并且去仔细的想、去感受，温度到底是什么？温度有多重要？

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晚上，BetterMe大本营第19期训练营《自我管理训练营》的开营。敏妈的话，今天第二次让我感受到了温度。

敏妈一问：为什么我们的团队小伙伴会自觉完成自己手头的工作？

我们认为是因为这份工作让我们在飞速成长着，我们也帮很多人提供了成长路径和实现平台，这让我们觉得这是一件美好事物。

我们只是在做一件自己喜欢的事情。

重要的是，我们有方向，有目标，有实现的路径。

然后每个人一起往我们的共同的目的地走去。

小静说，真正热爱让人不会累，不会厌倦。

敏妈二问：怎么判断BM课程的质量标准呢？

我对我的团队说，如果一份课程推出来，你不会花钱买给你的家人，就证明打磨不及格。哪怕慢一点，不到满意就不上架。

内心有个声音问我：慧敏，如果这期训练营500人都是你的兄弟姐妹，你会怎么做呢？

我的心里一下有了答案。

小静说，如果我们做事，都能把客户想象成兄弟姐妹一般，用心的拿出满意的产品，多好。

敏妈说：

如果是我的兄弟姐妹，

第一，我会告诉他们，学完七天就成为自我管理达人的概率趋近为零，七天以后你还需要大量且持续的刻意练习，自律获得自由那天才会看起来毫不费力。

第二，我会告诉他们，为什么要好好跟这些老师学？这些老师给我带来过什么改变。

敏妈说，回顾自己的成长之路，目标聚焦、人脉拓展帮我开启了新的人生版本，而精力管理和财富管理帮我在这条路上越走越从容了。

而目标管理、精力管理、财富管理和人脉管理，正是这一期《自我管理训练营》的主题。

小静说，敏妈用对待兄弟姐妹的心，说出了真话。我用自己的想法说，就是指望报个学习班，花出去钱，就能成长，就能改变吗，不！可！能！

敏妈说：

目标管理得到过易仁永澄老师的帮助。

从萧秋水老师身上学会了，在繁忙的工作中找到平衡点，留时间给真正珍贵的人和事。

秋叶大叔，是生命中的贵人。

赛美老师，是财富启蒙老师，告诉你如何重视财富和财富风险，如何去规划自己的财富。

改变了我的这些好老师，我都请到了这次训练营里。我希望大家也能和我一样幸运，遇到属于自己的贵人，甚至改变命运轨迹。

小静说，敏妈的切身经历，是最有温度的。她也没有过多的说这些老师有多牛，而是用一件件小事，刻画出老师们的形象，这是一群有温度的人。

敏妈开营结语：

今天选的这首歌（美好事物--房东的猫），慢慢的不着急的调调，让人感觉好像勇敢也不全是一股脑洒热血的事情。

谁规定成长就是得天天努力努力努力？

不焦虑不急躁，走在自己的节奏里， 未必就不能走更快。

希望你活成自己喜欢的样子，不会束手无策的等待着命运的捉弄。

希望你有能力守护自己爱的人。

小静说，BM的理念是，“一个人走得快，一群人走得远”，作为陪伴成长的互联网学习型社群，这是小静参加的第二期训练营，越来越感受到，BM传播的不只是知识和技能，更是温度。如果你想做教育培训，如果你想帮助他人，最简单而最困难的就是温度。

大段的复制，是想让读这篇文章的人，能够也从中体会到，那个让我感受最深的关键词--温度。

有人可能会认为我被鸡汤和传播鸡汤。我想懂的人，自然会懂我。鸡汤与否不在于内容本身的直接价值。干一碗鸡汤不会让人立刻开始改变。花钱报班学习也不会让人立即掌握某种技能。关键还是行动起来！

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第三次，我想做一个有温度的人。

2016年之前，我一直觉得自己是缺乏感受，难于描述和表达自己的感受，难于接住别人话里传递出来的感受。也越来越觉得交流感受，是人与人之间关系发生的有效桥梁。人与人、关系到关系的交流，更多的就是感受的流动。

我觉得自己有了一点点进步，无论是线上微信群还是线下面对面，在和人交流时，不再那么生硬和词穷，也会试着用温度陪伴，理解。

有一个朋友，一次场合见面，没有聊几句，他就先离场了。我叫他，也没有怎么理我。过了很久之后，他说上次感觉很不好意思，匆忙离开了。我对他说，没关系啊，这就是你啊，我了解你的性格，我接受你的样子，所以不会介意的。他说，这让他很感动。

2017，我要试着体会温度，试着做一个有温度的人。你呢？