在你的脑海里是一个什么样的状态，有没有想过这个问题呢！
在我的脑海里商业调研是，抓住消费者的需求，制造消费者喜欢的东西，做好自己的生意。
我们之前学过管理学，营销学，法律学，心理学，就是没有学过调研学。
在我们很多人脑海里，调研其实很简单，就是通过消费者，获取真实数据，还可以通过大数据，物联网获得，很多大公司的管理层都是这么想的，也有很多大公司自己把产品推向市场就失败了，其中有苹果公司，谷歌，恒大，这样的巨头，调研并不是一件容易的事情。
你一定会说，那有什么难的，我们市场部，有非常专业的人才，一直都做的不错啊。
是的，调研的本质是什么，就是回答决策者的商业问题，帮助决策者降低决策风险，
更具全球数据统计百分之75的公司，推出新的产品，不久就失败了。
在你的头脑里商业调研是怎么样的。
你的老板有没有和你们说，
这款产品一定要有新意，
怎么样让年轻人喜欢我们的产品。
你也会对自己说，
我要提高我的工作能力，
我要提高我的收入。
这些都是终局性问题，这样的商业问题是没有什么抓手，让我们无从下手。
怎么办，调研行业怎么解决商业世界里的终局性问题，
我们的答案是，转化，把抽象的商业问题转化成可调研的问题，问题一旦变得可调研就意味着可量化，可执行。
怎么转化，怎么下手，我们需要一个非常实用的工具叫做标准化的三维商业时空，
任何商业性问题都可以通过三点把大概而论的商业问题转化成可调研的问题。
1.微观空间，
2.宏观空间
3.时间
1.微观空间，看部门，市场部，销售部还是研发部，这些都是一个公司的角色，目前面临什么问题。
比如，市场部的决策者是关心自己在消费者的品牌形象，诉求不同，角色调研的问题不同。
2.微观空间，是看行业你公司眼前面临的是什么阶段，研发起，新品上市期，销售上身期，平台期还是衰退期，这些都是一个行业，一个产品面临的场景，该怎么调整改变来适应消费者，让消费者喜欢，让市场接受。
3.时间，你现在的公司是什么阶段，出现在不同的阶段，解决路径也不一样。比如，同样是怎么提升销量的问题，在产品上市阶段，就要重点关注市场上竞品情况，以及如何找准细分市场；衰退期呢，就要进行产品诊断，比如研究现有用户、潜在用户、流失用户的特点和需求等等。
假如你家住在山里，风景独好，每次回家都特别高兴，高兴之余，你再想山里这么穷，该做什么事情改变村里的状况，山里竹子比较多，竹子，做什么呢，一次性筷子，牙签，纸巾，编织，竹子酒，花篮，笔筒，家具等等很多。
我们就做一个市场调研。
2016年竹子制品销售美国904.5万美元$香港1281.7万元，
2018年只是四川宜宾市用竹子生产的纸，就有108万吨，还没算其他行业。
竹子行业协会估计，2020年竹子制品产业要突破3000亿，
2030年突破8000亿，
日本，韩国，每年消费一次性筷子257亿双 ，韩国以前还出口，现在禁止，因为筷子需要砍伐多少树木，森林，他们国家小，只能依赖进口。
谁要买，卖给谁，竹子生产出来的袜子，杯子等等，都没有有害物质，不像塑料制品，有很多化学成分，竹子制品，天然无污染，容易降解，还能净化空气，净化水，自来水公司净化水都是用漂白粉，。
漂白粉是一种氧化性的漂白剂，其原理是漂白粉的有效成分次氯酸钙和二氧化碳反应生成次氯酸，次氯酸具有强氧化性，将有机色质的生色团破坏掉。
每年端午节发大水，自来水变黄，当你打开自来水就会闻到漂白粉的气我。
竹子木炭就可以净化水的作用，未来的产业是低碳，环保无污染，天然制品。
以此，人们追求的不再是满足需求就可以了，更多追求的是健康。
翻译成了三个可调研的问题：
“年轻人的生活形态和审美标准是什么样的？”
“年轻人心目中的环保产品是什么样的？”
“年轻人眼中的潮流品牌具备什么特点？”
找到这三个答案就是我们的目的
竹子制品，你打开淘宝，京东，竹子制品拥有竟有，都是特别漂亮，很实用的家具，生活用品，刚刚结婚不久的人，装修很贵，但是竹子制品的家具，生活用品，便宜，好用，环保，还可以净化新房子的甲醛，最主要的是减轻年轻人的经济压力，用最少的钱装满一个家，而且不失体面，还非常有新意，符合现在的时代潮流。
现代的年轻人，不需要过于复杂的装饰，简单，健康，好搭配。
在你的头脑里商业调研是怎么样的。
竹制品，颜色，款式，搭配场景。
首先考虑的是，放在家里的位置，是不是特别突显，位置的摆放，看起来比较宽敞，因为很多大城市，房子小，场景的应用。
在消费者的心里，竹子制品是放不了多久就会坏的，以现代工艺，加清漆，桐油，等等做好防腐就经久耐用。
宣传这种理念，让更多消费者，不再是追求高大尚，贵，奢华，因为我们现代的年轻人，与其他生活的年代不同，生活条件好，没有以前那种崇洋媚外的价值观了。
在你的头脑里商业调研是怎么样的。
2019年的数据调查，现在的年轻人，不会一味地追求达品牌，国货也成为此次双十一销售的排行榜。
竹制品的品牌建立还是有必要，我国的竹制品必须要走向世界。
在你的头脑里商业调研是怎么样的。
我常说，问题是决策的一部分，描述问题的精准度很大程度上影响了决策的质量。我建议，如果你手上正好有一个无从下手的终局性问题，别急着去“解决”，而是先“转化”。用“标准化的三维商业时空”去转化。为了方便你记忆，你也可以把这三维理解成看角色、看场景、看阶段。
消费者其实没有线上线下的概念，有的是对高性价比产品的追求。
哪里有高性价比的东西可卖，消费者就会在哪里买。——叶国富
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