人与人之间，区别最大的不是外在的表象，差别最大的是思维方式。
最近听萌姐的视频分享特别多，受启发性特别大，尤其是最近一期关于如何应用“金线原理”工作，对这个词本身比较陌生，但对于老师拆解后的意思就是：
（1）结构化的思考
（2）找到解决问题的方案
（3）充分的沟通
（4）落地执行
持续应用这套原理，干成事的概率就会越来越高。
这一点我非常相信。
在我的工作中就有一个典型的例子，我部门一位同事，每天花在重复检查日常系统操作上要花1/3天完成这个事情（非本职岗位工作），问她为什么要这么久的时间？不能压缩时间吗？至少缩短一半时间。
她直接回复我：就是要这么久，不可能缩短时间。
对待这个事情，我的思考方式和她完全不同。
一个日常检查，每天持续发现问题，并且如此耗时，一定是这个事情本身就有问题，一定要去追踪。
检查过程中耗时最长的事情是什么？
具体检查过程及流程是什么？
具体是什么事占比时间最长？
出现的问题最多的人是谁？
把关键问题分析出来，然后找到的解决办法去优化，并且去找执行人充分沟通，再去执行。
与张萌老师讲的“金线原理”不谋而合，证明我的思路对了，按照这个思路，一定是可以把事干好。只要干成一件事，就可以干成很多件事。
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