封面
因《卓越领导力养成》那本书后面有书单，本想去买些自己很想读读的领导力书籍，在搜索过程中无意发现肯爷爷今年10月出新书了，很果断的买下拿来读读。
肯爷爷今年70多岁，到目前出书60多本，销量突破2100万册。虽然还未有幸见到他本人，通过今年情境领导X的发布还有另外两门课程的面世，包括这本书统一的绿色调以及一如既往的内容品质，即使现在70多岁的肯爷爷依然可以感受到他20多岁年轻人般的活力。
赋予这本书的意义
在2019年快马加鞭的到来之际，很幸运收获这本书，一呢，也算是为今年做的几个导师项目复盘的礼物；二呢，今年下半年我也开始了一段导师之旅；三呢，给明年更多的导师项目开个精彩的头儿。
明晰的导师职责
导师顾名思义的英文MENTOR成了这本书的主线，这本书的线路图突破肯爷爷原有风格用了分总结构依然故事情节穿插：
M：Mission使命——为你未来的导师关系创建愿景和目标；任何合作关系的第一步，都需要创建清晰的使命宣言
E：Engagement会面——导师关系的双方达成共识，创建符合彼此性格和时间安排的合作方式；承诺定期会面，哪怕只是通过邮件或电话沟通
N：Network关系网——通过导师或被指导者来拓展朋友圈，请记住善待对方推荐的朋友；有价值的关系是通往成功的重要一步
T：Trust信任——创建并保持相互信任的导师关系，需要彼此坦诚、讲实话，保持沟通并且可依靠；建立信任需要花费时间，毁掉信任只要一瞬间
O：Opportunity机会——创建导师和被指导者都能成长进步的机会；作为导师关系的一部分，导师和被指导者都要为彼此创造独特的个人和商业机会
R：Review and Renewal回顾而知新——设定固定的时间段来回顾导师关系的进展，更新导师关系；如果不创造使命宣言，你永远无法到达你想要到达的地方；同样如果不做定期回顾，你永远都不知道自己取得了什么。
书中还清晰的提到了导师的几个重要角色：
成为榜样——在特定的活动和行为中起到模范作用。
咨询——导师分享与被指导者相关的有价值的行业、公司信息。
引荐——导师向被指导者引荐行业或机构里有影响力的人物。
支持——导师支持被指导者的工作或职业发展，并帮助他们成长。
喜欢看这本书的推荐理由
没有人能独自成功，每个人都需要导师\教练，也都可以引导他人
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