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如何精进

如何精进

作者: 小碴子 | 来源:发表于2016-12-01 10:18 被阅读0次

    在提到自我精进前,一定要先解决一个问题,什么问题呢?这个问题就是思维模式。

    为什么要提到思维模式呢?我们先来看这样的一个理论,叫做ABC理论,这个理论是由阿尔伯特*埃利斯提出的,A代表的是事件本身,B代表的是一个人的主观认知,即对一件事情的看法,C代表的就是事情的结果。也就是说对于同一个事件,一个人的思维模式不同,所带来的结果也是不一样的。

    即思维模式决定行为模式,行为模式导致不同的结果出现。

    我们身边最常出现的,有这样几种思维模式。

    第一种,受害者模式。处在这样思维模式下的人,会把发生在自己身上的那些不顺遂的事情都归为外部原因,比如说归属于运气,而不会去寻找问题真正的本质原因在哪里。比如说,小明酒驾被扣,小明特别特别懊悔,特别特别抑郁。在小明看来,自己运气实在是太差了。小明并不觉得是酒驾本身就是错的。在小明眼中,自己是个受害者,是运气不好。

    第二种模式,叫做坏人模式。处在这样思维模式下的人,他们眼中的世界简直就是一部宫斗大戏,这个世界充满了坏人。在领导分配工作的时候,他在想领导是不是要为难我。有这样一组对话“想想出题人的意图”“他想让我死”。这属于典型的坏人模式。

    第三种模式,叫做无助者模式。处在这样思维模式下的人,不仅仅是无助的,同时,他们也缺少求助的能力。在遇见相对有挑战的工作时,这群人的反应是“我不会呀,怎么办”。很容易在纠结郁闷中陷入低谷。

    很多时候,这三种思维模式会以或组合或交换的形式出现。

    那我们要做的第一件事情,就是改变我们的思维模式。

    改变思维模式的第一步就是停止抱怨。

    这个世界上最可怕的事情,就是抱怨。抱怨本身是解决不了任何问题的,抱怨也不是一种排解压力的方式。因为你的每抱怨一次,都是在给自己进行一次负能量的洗脑强化,每一次的抱怨都是将事情进展不顺的原因,推给环境,推给别人。这很容易让你迷失对失败本质原因的探索。最后,事情并不会因为你的抱怨而得以解决。而你,将会活在抱怨组成的自我安慰里,在别人真真假假的同情里停步不前。

    如果,你对你周遭环境存在诸多不满,要么努力把它改造成你理想中的样子,要么安静的享受其中,要么离开,换一个你心仪的环境。只是请不要抱怨,因为没有人,能带动一个负能量的人去成长。

    别把公司当学校,在公司你可以学习诸多的工作技能。但,这并不是公司存在的真正目的。

    我们期望是在公司里能够得到钱和成长。公司的期望是你有足够的本事来创造更多的利润。所以,从某个角度上来看,这两个需求其实是吻合的。但是,有个很残忍的事情,就是公司已经给了你钱,成长只能是你自己的事情,如果成长不起来,你可能面临的是被淘汰。

    所以我们必须对自己的成长负责。不要等着领导给你授权才能去做事情,如果你想变的优秀,就要在没有激励没有赞赏的环境中突破自己。我们必须必须要学会的是自我授权与自我激励。

    在行动层面,我们可以通过四个步骤的往复循环来进行。

    第一步是:找出关键,

    这个关键是什么?就是真正影响你业务的东西,是可以评价你绩效的指标。如果你现在还不知道的话。请主动去找你的领导,来共同制定你这一年的业绩目标。通过这个业绩目标,做出你的达成方案,在这个过程中,你要不断的思考,会遇到什么样的困难,然后,不要被困难给困住,你要提出合理的解决方案。就是你要有PlanA,同时,也要有补救计划PlanB。然后拿着这个计划去找你的主管或者经理去沟通,去完善。学会主动规划,主动承担。如果你对自己的时间没有规划,那你就只能任由别人来摆布你的时间。

    接下来的第二步,是一个力求完善的工作

    而要想把一件工作做到高度完善。第一点,专注,绝大部分的人是没有办法同时做两件事情,即便是你在一边看电视,一边打游戏,打游戏一定会影响你看电视的质量,你绝对会错过很多细节的东西。所以一次只做一件事。所以当你正在做一个文案的时候,暂时把手机放下,因为,当你回复几条微信时,你的思路一定会断掉。那我们面临多任务的时候怎么办?把时间拆开,放在不同的时间去做。这是对一件任务负责的态度,也是对自己时间负责的一个态度。

    第二点,思考,对于相同或相似的任务,一定去探索更有效的解决办法和达成路径。如果年复一年的工作都是重复的,没有创新在里面,我们就很难看得到自己的进步。

    第三点,存档,如果你想事半功倍的去做事情,就一定要存档,这在你遇见相似的事情的时候会节省你80%的力气,这也将是你创新的基础素材。之前做过的方案对你会有比较高的参考价值。无论之前做的成功度有多高,存档的内容在的你总结和纠偏之后,适配度会更高。

    第四点,模仿,想要变得优秀,就要朝着优秀的方向去做。模仿优秀,就是走在变得优秀的路上。在模仿中总结出一套出属于你自己的方式。

    接下来,自我授权激励的第三步,叫做量度效果。我们想要知道自己的工作是否达成了预期,就需要有一个指标来判断。那我们该如何量度,如何判定,我们做过的活动是否有效?最简单粗暴的方式叫做数据化。销售工作中的成单率,市场活动的转化率,微信图文的阅读量转发量,这些是最简单直白的体现你工作成效的方式。将总结,主动发给你的领导。永远不要等着领导来问你,效果如何。否则,你就被动了。主动汇报,是职场人最基本的一个素质要求。这是自我管理最好的一种体现形式。

    最后,在自我精进的路上特别特别重要的一点就是不断学习。

    如果你今天还在重复昨天的事,今年还在做着和去年一样的事情,那其实就是在退步。职场中的学习是有很多种途径,除去工作经验积累技能外。参加培训班,学习小组,读书都是不错的学习方式,更重要的是要学会利用输出倒逼输入。学过的东西,一定要尝试着去运用,否则,人的记忆曲线会让你迅速遗忘。此外,成长一定要跳出你的舒适圈,我们都知道舒适圈是这样的一个圈子,它的外层叫做学习圈,在外层叫做焦虑圈。当你,在不断学习,突破自我的时候,实际上舒适圈就会扩展到学习圈,学习圈同步放大,而你的焦虑圈就会相对缩小。这就是一个人成长的直观体现。

    总结下来,我们工作中所有的期望,升职加薪变牛逼,其实,归根结底都是一件事情。这件事情就是,自我迭代,不断精进。

    *本文系读书笔记《把每一天,当做梦想的练习》

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