又看到小罐茶的新闻,感觉小罐茶背后的团队的执行力很强。
背后的杜国楹是公认的“营销高手”,先后做了背背佳、好记星、e人e本、8848手机和小罐茶等诸多产品。
每一个都“如雷贯耳”。
这产品的营销都有一个共性,就是有它的核心卖点,固定的广告套路,主推礼品和核心痛点。
杜国楹做这些产品,都是在它的核心能力圈范围,所以都做的风生水起。
我觉得从他身上可以学到的关键点,要从一个很小的成功的点进行切入,然后不断的凝聚核心的竞争力。培养自己的核心能力圈。
马斯克做了太阳能公司SolarCity、隧道挖掘公司the BoringCompany、新能源汽车公司Tesla、航天科技公司SpaceX。这些公司的业务背后都是同一个信念:让人类移民火星。
马斯克做的公司,基本上都是以技术推动的,围绕着一个很明确,很清晰的目标,根据需求却不断地推动技术革命。
在技术这一方面他自己本身就是专家,在相关领悟不断凝聚核心竞争力。
个人的发展,如果不能够在初期就寻找到自己的核心能力圈,然后不断的优化和完善。人生就会持续的在打乱仗,持续的转圈圈,浪费了很多时间,但是找不到自己的核心竞争力。
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