面对复杂而庞大的一件事情，如何予以解决？
1872年，“圆舞曲之王”约翰·施特劳斯应美国当地有关团体之邀在波士顿指挥音乐会。
但谈演出计划的时候，他被这个规模惊人的音乐会吓了一跳。
原来，美国人想创造一个世界之最：由施特劳斯指挥一场有两万人参加演出的音乐会。
而一个指挥家一次指挥几百人的乐队就是一件很不容易的事了，何况是两万人？
施特劳斯想了想，居然答应了。
到了演出那天，音乐厅里坐满了观众。施特劳斯指挥得非常出色，两万件乐器奏起了优美的乐曲，观众听得如痴如醉。
原来，施特劳斯任的是总指挥，下面有一百名助理指挥。
总指挥的指挥棒一挥，助理指挥紧跟着相应指挥起来，两万件乐器齐鸣，合唱队的和声响起。
施特劳斯也是第一次面对如此庞大的演奏群体，两万件乐器同时演奏，确实比较困难，这挑战了记录与极限。
通过思考，他想出了解决问题的方法，就是分组，分成100组，他只做总指挥即可。
复杂难解的问题，有时会使人无从下手，这是一种折磨与考验。
其实，仔细想想，试着去分解，化整为零，再借助他人的合作力量，可能就会有解决问题的方法。
现实中，当我们遇到复杂的目标时，可以考虑把目标进行分解。
这样，大目标变成多个小目标，从而清晰而明确。这有利于事情的解决，提升我们去战胜困难的信心和效率。
分解你的目标，就能够使目标不再高不可攀。
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