正值祖国70周岁日,来自五湖四海的我们齐聚福州三坊七巷文儒坊,我们将在这里连续学习四天《采购讲师的课程,这是祖国70周岁生日,也是我们采购人的盛宴,不断的突破自我,从优秀到卓越; 我们放弃了放弃休息,暂时不能陪伴家人; 我们的恩师姜老师、师兄团高上老师,邢老师,谷子老,还有我们华南区的项丰老师齐聚一起,为三期灯塔的我们助力;
我在三坊七巷文儒坊 我在三坊七巷文儒坊
我是中国人,带着无比的自豪和热情,师生同唱《我和我的组国》,挥舞着国旗进入学习状态;老师问:你们的状态是几分?同学们齐回答:十分!对的,我们满怀十分的热诚迎接每一天的到来;
玩个游戏吧,名字叫《复制不走样》,大家围成一个圆圈,男女间隔手拉手,宣读游戏规则:说相同,想做同; 说相反,做相同; 说相反,做相同;随着老师的口令声,游戏结束,课程开启; 面对内外部环境的动荡、无常、模糊和复杂性,如何管理好供需关系? 客户的需求,内部客户的需求,供应商的需求,老板的需求又是什么呢?
我在三坊七巷文儒坊面对外部和内部环境的无常变化,采购成了月光下的独舞者!不信你看!
客户说:这个季度必须降10%;
仓库说: 交太多了,仓库放不下,拒绝收货
生产说:到料这么慢,马上停线了
品质说:搞的什么烂供应商,天天让我擦屁股
财务说:这个月底钱要留存审计,下个月再付,你们再沟通下
多数人:你们采购吃香喝辣的
……..
尽管面对这么多不确定的信任,采购人员仍然需要饱含热情,做好一切必须做好的工作,因为我们很乐意做一个独舞者!
杰克韦尔奇说:一个企业里,采购和销售是仅有的两个能产生收入的部门,对与管咱都不管了; 学好专业知识,满足内外部客户的需求,这才是正确的路!
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采购是什么?
采购就是个买东西的!
按我们采购人的话来说:采购是利用外部资源以各种方法优先获取满足企业经营和战略的需求,秒懂了吗?
一个经典的案例,绿盛QQ栆的故事,还有印像吗?
在过去多年的工作中,我们大多数人没有清晰的认到到采购的意义?但经过姜老师的一番解说,如醍醐灌顶,恍然大悟!原来采与购是有区别的!
采——才是采购的核心,从标准的制定,到需求的分析与管理、品类确认、规格制定、寻源、评估:定价、合同、绩效,这一全过程才是采的全部内容; 采是采购策略;而购更偏向采购的执行和运营,什么时候到货,到多少,跟进交付等是购的过程;
大多数企业更关注购的过程,我所在的企业也不例外!
殊不知:选择好、发展好,合作才更好!
过去我们往往混为一谈,就正如:读了那么多书,却过不好这一生!
大家有听说过采购4.0吗?我想大多数人也不清楚;
四个人物当采购经理,你选哪一个,灯塔计划有答案!
采购平衡轮,就像人生的八大关注!交付、成本、质量,库存; IT信息化、架构团队、流程、策略!经过平衡轮的打分原则,诊断企业的问题到底出在哪里,平衡轮真是太神奇了,我一直在思考,我们企业的问题到底出现在哪里,上半部分的分值评分各自8-9分,营业额逐年翻倍增加,但利润却少得可怜,我想把平衡轮评估交给我的总经理看看,这真是一个大胆的想法!
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采购四项限是根据哪两个指标来判定的呢?支出和风险!
如何对应四像限的供应商,这里有法宝利器!
采购品类的分类、供应商评估、选培!
授课技巧!
4P讲师胜任5环!
阳光采购
成本降价,双赢谈判!
我在三坊七巷文儒坊4天的课程,每一个环节,精彩纷呈,每一天都意犹未尽!每天很晚回到酒店,和我的室友张亚对课程内容进行回顾,感觉真是太好了!
第三天晚,我们的恩师请大家大快朵颐,海鲜自助大餐,经过三天相处,同学们都对彼此有了深刻的认识,各种不知名的海鲜,甜品、美酒,当然还是美女和帅哥!
我在三坊七巷文儒坊第四天,降本案例演示、模拟谈判……
依依不舍,布置作业,结束课程!恩师特意为大家准备了丰厚的礼物!
我在三坊七巷文儒坊在回程的动车上,我和大咖师兄分享四天的学习内容和心得体会,超值的学习内容和课程体验,恩师把系统的采购知识、讲师技巧倾囊相授,老师的胸怀值得我用余生去学习!
我们正走在成长的路上!我们未来终将成为灯塔好讲师!
我在三坊七巷文儒坊2019年10.1四天假期,灯塔三期在古朴富美的福州三坊七巷文儒坊学习,伙伴们全情投入学习,在游戏中复盘,系统学习,只是升级!
感恩恩师姜老师,郭老师为大家的假期周到的安排,美食大餐,更有未来价值不菲授课技巧和知识盛宴!
感恩姜老师的厚爱,对学员毫无保留,倾囊相授,感动到词穷!值得我用余生去学习,践行!感谢师兄们组团助力!感谢所有灯塔伙伴4天的陪伴学习!
感恩遇见!感恩!
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