《干法》从字面上讲，似乎是讲如何有效工作的方法，但其实这本书的重点并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法前面的问题，它着重阐述人生观中的劳动观工作观，而这个问题具有重大而深刻的现实意义。
通过这些演讲，我强调了在企业经营哲学中的重要性，企业经营的原理原则讲述了有关企业管理的思维方式和组织架构，还讲述了企业的领导者以及员工各自应当承担的责任和应发挥的作用。
那么经营者具体应该怎样工作？还有经营者究竟为什么而工作？我想按着这个顺序讲下去。
首先理所当然，经营者必须将他的事业引向成功，无论是创建风险企业还是继承原有的企业，让事业走上轨道，驱使他成长发展乃是经营者的第一要务。
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