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如何提出正确的需求

如何提出正确的需求

作者: 刘月玮 | 来源:发表于2017-08-08 00:16 被阅读21次

    更新日志

    版本号 更新日期 更新人 更新内容
    V1.0 2017.08.07 刘月玮 初稿

    提出需求

    核心思路

    1. 越简单越好,每一个设计都要解决实际问题,拒绝“想当然”的需求。
    2. 人机友好,符合人的使用习惯。比如各个按钮的功能。
    3. 保持前后一致。比如一开始是针对单一产品,那么后续输出结果都应该是基于单一产品的。

    步骤

    1. 提出设计需求

      1. 分模块
      2. 每个模块按照流程梳理所有的需求
      3. 优化需求
        1. 简化需求:按照优先级去除一部分不必要的需求(优先级高的是指:急迫的、容易实现的、改完之后立刻就能有效用的)
        2. 使得需求更加精准:结合对具体业务的了解或平移的经验,使得需求更精准
      4. 重新整合需求
    2. 设计输出结果的表现形式

      1. 不能罗列所有信息,要有重点地突出
      2. 考虑是否增加详情页面

    优化需求

    简化需求

    思考步骤

    1. 确定真正的需求

    1. 「真的有必要吗?」确定真正的需求,去除不急迫的或者是鸡肋的需求。
    2. 「然后呢?」这一步是进一步去除没有实际效用的功能。要考虑看到一个具体的数字或结论,是否能导向可操作的下一步产品优化;如果不能,可以考虑放弃。

    2. 考虑性价比

    1. 「容易实现吗?」实现过于困难的又不重要的需求可以考虑放弃、延期或者寻求外援。
    2. 「实现之后立刻有用吗?」对于需要快速迭代的产品而言,我们需要更快的上线速度。实现之后没有实际优化作用的需求,可以考虑放弃或延期实现。

    精准需求

    根据对实际业务的了解或者平移的经验,我们需要探寻出表象下真实的需求。

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