1、规划。人力资源规划是企业战略目标规划之一，通过对企业当下的资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源的重点和方向，制定计划，确保企业目标顺利进行。
2、招聘。人力招聘与配置，是企业人力资源规划方案落地的第一步。招聘和配置是两块内容，“选”“用”需要做好人能匹配工作。
3、培训。员工培训与开发。培训就是“育人”，根据不同受众、不同需求针对性培训，提升能力。新员工培训可以让他们快速上岗，胜人工作；定期培训需求分析和培训可以让员工工作更高效，公司也才能运转更高效。
4、绩效。绩效管理。好的绩效可以激励人和留住人。企业对员工工作的结果、行为、态度以及综合素质的全面考核、分析和评价。改善员工行为、提高技能、挖掘潜力。实现部门目标，进而实现企业目标。
5、薪酬。薪酬管理。激励员工，吸引人才。首先是对员工过去工作的认可，其次是通过薪酬不断提高业绩。
6、关系。劳动关系管理。员工异动（调岗）、用工纠纷、企业文化建设等。
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本文标题：人力资源六大模块
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