【如何引领员工拥有舒展的心灵和生命】

2022-2-21 成长学习课堂【课堂【如何引领员工拥有舒展的心灵和生命】

      作为管理者，引领员工的第一个前提是爱与信任。

      这里有两个关键词：第一个词是“爱”，就是对于员工的爱，唯有对员工展现切实的爱，才有基础构建或者恢复与员工的信任；第二个词是“信任”，而信任的根源又是爱，因此，唯有企业经营者发自内心地爱员工，才能获得员工的信任，也才能真正引领他们。

        如何拥有这份对员工真实的仁爱呢？这需要“观照”和“反省”的功夫，观照自己的每个起心动念是利益员工，还是利用员工？反省心中有哪些私欲和不明，反省曾经做过哪些破坏员工信任的事情。当去除一分“小我”，心中的“大我”就升起一分。当员工看到你的眼神充满了真诚，看到你的行为富有仁爱时，他们就会回报以信任。

        有了这份爱，大家就有了互信的基础；有了这份爱，大家就有了对话的前提。所以，不管是明心还是净心的功夫，就是要让我们打开自己的心扉，以便把更多的人装在自己的心里。

        作为企业领导者，最重要的是让员工感受到管理者对他们的爱。人们可能会拒绝你的产品，也会拒绝你的思想和观点，但是没有人会拒绝你真诚地对他好。当你对员工有一份真实的仁爱，你的话语才能真正走进员工的心灵。

这就是以爱为前提的引领，有了爱就有了信任，有了信任才有机会引导和引领员工。

        当每一个员工脸上都洋溢着幸福喜悦的笑容、展现人性的光芒与力量时，这样的企业才是真正卓越的企业！