社群如何变现，是每一个想用社群创业人都关心的问题，这个问题说简单也简单，说难也难，说简单，有的人利用社群，实现了上千万的盈利，说困难，有的人做社群，没过多久就变成了死群，花费了时间和精力，还赔了钱。
社群是一个很容易与用户发生链接产生信任的场，社群成交比朋友圈更容易，相比朋友圈一对单的成交，社群就是有放大效应的一对多批发式成交。
下面我们来简单说下4种不同社群变现的方式和如何打破变现难的难题。
社群4种变现类型
1.流量类社群
流量型社群简单说就是把有着相同兴趣，价值观，认同感的人聚集在一起，然后在群里互动输出，跟群成员之间产生粘性。社群规模到了一定程度后，这个社群就会变成一个渠道，然后再来推广产品。
2.产品型社群
产品型社群主要依靠口碑来营销，要建立一个产品型社群，前提条件是做一个让人无法轻易复制的产品。
然后在社群里面与用户构建深度链接关系，在产品质量过硬的条件下，很容易让用户为你的产品带来口碑传播。当然你的产品一定要有话题性。最典型的例子就是小米手机了。
当一群有相同兴趣、认知、价值观的用户聚在一起，他们在一起互动、交流、协作、感染，本来也就能够对产品本身产生“反哺”的作用。不过，产品型社群前期要吸引精准的目标用户，需要找到一个让人无法抗拒的引流产品或服务。
3.会员制社群
会员制的社群本质就是提供会员服务，服务范围广泛，社群的盈利模式，毫无疑问是会员费。而用会员制做变现的条件，是具备长期输出内容的能力，靠内容的输出来吸引流量。目前做会员制做得比较好的社群有樊登读书会、吴晓波频道、大熊会等。
4.工具型社群
工具型社群的理念是社群就是工具。
要做工具型社群，就要找到目标用户的痛点，然后通过提供相应的工具，来解决用户的问题并增加用户的粘性。
工具类社群只要具备有策略的引流能力和精准的用户需求把控能力，并且能提供工具来解决用户的痛点问题，就能成为一个活得风生水起的社群。
如何打破变现难的3个点
1. 新的场景
相比旧的社群场景通过交流和群成员建立群友关系，新场景更多的是通过群管理工具获取用户的行为数据、通过分享和话题交流获取用户的个性爱好、通过活动运营增加用户信任和成交转化。
相比较旧场景，新场景是基于精准流量进入之后，基于平台赋能、工具加持，让用户交流体验更顺畅、群友有效连接更高效、群主管理更便捷。
通过运用类似小U这类的群管理工具、千聊这类的知识分享工具、喜马拉雅这类的音频工具，公众号这类的图文工具等等让内容运营更加深入，不仅使管理者的运营更加方便，也提高了用户的体验度，随着社群运营的深入，就会逐渐诞生不同主题的兴趣社群和主流亚文化，随着社群生态的逐步展开，在这个虚拟空间里，社群的场景化愈加明显。
虽然新场景提高了用户的体验感，但是一个社群能否持续活跃下去，除了服务、福利、干货，还得有人格化的形象、陪伴式的引导而形成的亚文化和用户共同参与的IP社群打造。
2.新的连接
社群以连接一切为目标，不仅仅是人的聚合，更是连接信息、服务、内容和商品的载体。
随着移动互联网的到来，人们的时间和精力都在逐渐的被碎片化，移动连接、保持在线成为可能。人们的连接方式发生了改变；在人际关系层面也发生着这样的变化。
我们的思维也要随之切换到流量思维，这些流量就是指你的用户，流量的获取首先要基于社交的传播，而社群就是未来流量的高地，这里诞生了各种细分人群、消费场景、用户画像，唯一欠缺的是满足这个消费场景的产品，所以未来做社群不再构建单一的社群，而应该朝着社群生态的边界去探索，甚至行业间互相打通，将社群进行深度融合叠加不同的消费场景，并实现产品的销售行为。
3.新的商业
在知识付费的影响下，目前很多社群都开启了付费的模式，对于社群人而言，每一次的付费都是信用的透支，如果不能找到好的价值回报点给予用户，这种赚钱模式不可能长久。
另一种社群是收较低门槛，真正要变现的利益大头是在于撬动社群里的人，人才是最值钱的，我们可以跟这些人一起合作做项目赚钱、可以勾兑资源赚钱、可以借助社群给自己的企业造势带来大量的渠道合作伙伴加盟赚钱可以通过社群带来大量精准的粉丝、借助粉丝的口碑传播反哺产品变现。
新商业形成离不开新信用体系的完善，随着新技术的赋能必将加速各个产业、行业变革，而社群在这里是最好的商业试验田，社群就是新的场景商业，不管你信还是不信，这个时代已经到来！
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