作为一名初级的产品经理，近来阅读有关书籍当中反复提到一个观点，一个有价值的功能从最初的点子到需求的验证，再到功能的开发落地和验证，每个节点都要去用户的世界里去验证。结合自己当下产品设计过程中的反思，发现这样做的好处是显而易见的。首先站在产品设计人员的角度，我们设计的新功能肯定自己的主观判断和认知模型基础上，如果产品经理本身不具备很强大的行业背景和用户感知，很容易一开始就跑偏；第二是在产品打包即将评审和提交开发时，这个时候可以选择将产品的原型让自己的用户去体验一下，用户对产品的态度和建议，可以迅速帮助产品人员对于当前功能的效果做出客观的评估，不要觉得是在浪费时间，如果是一个鸡肋功能，产品人员可以果断撤掉，一方面节约开发资源，另一方面删除某项功能会造成产品人员在开发心中的光辉形象！
作为一名初级的产品经理，近来阅读有关书籍当中反复提到一个观点，一个有价值的功能从最初的点子到需求的验证，再到功...
需求 需求决定有没有价值，场景决定是什么需求。 供给 供给量决定价值的多少，越稀缺的东西越有价值。
有价值的东西，每个人都需求有价值的东西，那什么东西才是有价值的？这个价值怎么去衡量？是不是我们找到了有价值的...
2022年11月04日 星期五，农历十月十一 分享：生命本是虚幻，来去匆匆，来去空空。摆正心态，烦恼自然迎刃而解。...
要使你的付出有价值，就要有别人的需求，当你的付出不再满足他人的需求，就是你开始改变的时候了。 被他人需要是有价值的...
1.产品经理的核心能力：对核心需求的把控能力 需求分为两类：表象需求和本质需求 职责：帮助团队为用户打造有价值的产...
本文通过思维导图的形式，分析好豆新增【直播】功能的用户需求，并将用户需求转换成有价值的产品需求，最后对产品需求进行...
单身就会孤单寂寞冷，这这是一种比较普遍的认同，因为人们有群体需求，有沟通需求，有价值需求，归属需求等等，这都依赖于...
Run Script 之 修改AppIcon Created by Ningyuan 2020/04/26 需求背...
《人人都是产品经理 2.0》的读书笔记，第04章“需求：采集与用户研究” 本章主要介绍需求的采集，采集需求的目的是...
本文标题：04 有价值需求的来去
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