作为一名初级的产品经理，近来阅读有关书籍当中反复提到一个观点，一个有价值的功能从最初的点子到需求的验证，再到功能的开发落地和验证，每个节点都要去用户的世界里去验证。结合自己当下产品设计过程中的反思，发现这样做的好处是显而易见的。首先站在产品设计人员的角度，我们设计的新功能肯定自己的主观判断和认知模型基础上，如果产品经理本身不具备很强大的行业背景和用户感知，很容易一开始就跑偏；第二是在产品打包即将评审和提交开发时，这个时候可以选择将产品的原型让自己的用户去体验一下，用户对产品的态度和建议，可以迅速帮助产品人员对于当前功能的效果做出客观的评估，不要觉得是在浪费时间，如果是一个鸡肋功能，产品人员可以果断撤掉，一方面节约开发资源，另一方面删除某项功能会造成产品人员在开发心中的光辉形象！
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