五维教练领导力课程第二天

经过昨天的烧脑学习，今天课堂气氛逐渐活跃起来，在佩力老师主持下，第二天课程开始了，首先是由师姐静静和丹丹给大家分享五维秘籍:1.参与打卡学习，世上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。2.与五维的缘分，师徒三天结盟，热情被激发带动。

状元班长宝哥:觉察  学习  蜕变  发现更好的自己

陈序老师的视频自我介绍。

由视觉引导师朱雀老师对昨天的课程进行复盘。

五维教练领导力课程第二天

陈序老师带领大家继续心法篇的学习。

一、深度会谈:

1.数据:昨天的课程中你印象最深刻的是什么?

2.情绪:昨天的课程中你的感受是什么?

3.价值:昨天课程中你的三点收获是什么?

4.未来:未来工作中你有什么新的决定？

铁三角伙伴进行深度会谈练习。

学员谈谈深度会谈学习的收获，以及陈序老师的总结:

1.疑问:客户可能不会一下子想到他的几点感受，可能会打破常规顺序，随机冒出想法。陈序老师给出各种情况的应对方法。

2.一个原则:教练放下控制，为被教练者服务。

3.教练状态:同在不同情，教练需要稳定的状态。

4.教练的角色

专业教练:教练的12条准则

教练式领导:学会说“人话”，把教练语言转化为日常工作中的语言。

5.教练与被教练者的关系，以及形成的场域很重要。教练的状态会影响到对方，教练要学会等待，要有耐心，创建和谐，积极，舒服的场域。尊重对方，成为场域的贡献者，而不是乞讨者。

6.讲师训练营着重训练大家要有讲师的状态成为激发式的讲师。

五维教练领导力课程第二天

二、信念  教练式领导者的信念

五维教练领导力课程第二天

小组讨论，每条信念赋予三个贴切正向的词语

五维教练领导力课程第二天

下午烧脑课程继续～

首先陈序老师介绍了五维学员可以得到的资源以及获取资源的条件。

催眠引导师张斌带领大家沉浸在静-净-定-慧的催眠状态。

三、能量  霍金斯能量层级

五维教练领导力课程第二天

学会:

觉察当下的情绪能量等级

觉察情绪背后的期待

觉察情绪背后的卓越性

教练的工作方式

五维教练领导力课程第二天

受害者(自认为)的情绪以及行为

责任者(自认为)的情绪及行为

训练提升自己的流明度

觉察，自我觉察的能力

主动与爱的练习。

给推荐自己参加学习的朋友写一份感谢信

五维教练领导力课程第二天

四、思维  从传统领导人走向教练型领导人的障碍

五维教练领导力课程第二天

＃强将手下无弱兵

传统式管理:

领导者不断证明自己的能力，活着别人的期待，认可中

教练式管理:

应该去激励下属，通过管理让员工能够做到

＃亲历亲为

“背猴子”的案例

哈佛商学院培养下属给领导者提供选择题的能力

“元芳，你怎么看?”

＃使用绝对权力

控制力强的优势是注重结果效率。劣势是使自己丧失影响力

两人互动:一方以拳头挥向对方，另一方想办法让他打开拳头。

体验控制力

五维教练领导力课程第二天

＃追求快速答案

效率   杀鹅取卵

效能   养鹅下蛋

五、干预

观看视频《永不放弃》

体验:鼓励   榜样  确认   接纳  理解  干预   激发       不断反馈  

五维教练领导力课程第二天

管理风格测评:

干预逻辑

PR:告知

IN:信息

CO:质询

CT:导泄

CL:催化

SU:支持

攻击疗法:质询   告知

专业教练主要发展后面三项能力

导泄的工具:深度会谈

支持的工具:欣赏，激发

教育孩子要多用导泄多用催化

今天最后一项是毕业典礼及合影留念

五维教练领导力课程第二天 五维教练领导力课程第二天

期待更加烧脑的第三天学习～