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在品牌广告语之外 欧派、索菲亚和TATA还在告诉我们什么?

在品牌广告语之外 欧派、索菲亚和TATA还在告诉我们什么?

作者: 家居邦王凯歌 | 来源:发表于2016-09-28 13:10 被阅读0次

    本文非处女座和纠结者看不懂。

    经常与各个甲方进行头脑风暴想广告语(slogan)和调研品牌定位,也都羡慕大牌们的“标签化”, “标签”的重要性被各大知名或不知名的营销专家、砖家奉若神示,但在这些“标签”背后的推广付出常常被忽视,经常被陷入“我提了这个标签就是我的了”的错觉中。真的是这样么?在历时两三个月不同时间搜索与观察发现,有许多欣喜和些许遗憾。

    “标签化”的品牌来源于几个方面,一是品牌方主动传播,二是受众感知。分别是以理性、感性角度来形成。例如去屑海飞丝、抑菌舒肤佳、品质保障德国产品、奶粉新西兰。前两者是理性角度去讲功能的,后两者则是一种大众感知。为了相对理性的分析出各个品牌的关键词(标签),本文将从媒体报道角度对各大品牌进行梳理,供业内人士参考了解。

    欧派:大家居

    起始时间:2014年11月

    作为橱柜乃至全屋定制界久负盛名的品牌,其向行业推送的标签并非是“有家有爱有欧派”或者是“爱家计划”这样的提劲广告语,而是“大家居”,在搜索出来的结果里可以看到欧派姚良松、阳永清等人在不同场合、不同媒体都以“大家居”为标题性语调或强调内容进行推广。

    例如:

    欧派姚良松:大家居是家居产业的第二次革命

    欧派姚良松:用初心构筑大家居王国

    阳永清:欧派要抓住大家居的定制风口

    欧派姚良松:大家居是未来大势,前景无限

    欧派姚良松:大家居时代来临,产业转型升级之机

    欧派姚良松:从橱柜到定制大家居的三级战略

    姚良松:欧派未来是大家居+信息化双驱并进

    姚良松:欧派以大家居应对电商烧钱难题

    欧派姚良松:开拓创新 描绘大家居蓝图

    姚良松:欧派大家居战略背后的“痛点思维”

    姚良松:欧派不信企业天花板,目标是大家居

    欧派姚良松:电商烧钱非难题大家居降低引流成本

    欧派家居集团董事长姚良松:大家居时代已来临

    ….(标题来源于百度,未进行删增修改。)

    作为BOSS为企业战略背书这是应有之事。但作为能坚持从2014年到2016年三年时间都以这样的关键词出现相当程度表明其战略布署决心和执行力。上述仅是标题里有大家居一词的节选,更多的报道是在内容里体现出大家居这一关键标签。

    欧派 大家居 百度搜索结果

    点击小图可见大图

    何为“大家居”战略?

    该战略是以欧派产品为核心,以满足新房装修的中高端消费需求为目标,提供科学的空间设计、高品质的产品配置、超越预期的服务于一体的整体家居定制方案,促进消费升级;同时,通过整体设计、一站式采购、一站式服务,为消费者节实现最优性价比。

    索菲亚:大数据

    起始时间:2014年7月

    早先 “定制衣柜,就是索菲亚”和“定制家,索菲亚”的广告语业内人士几乎无人不知,但索菲亚在这些广告语的背后还推了一个词,那就是“大数据”,最先听到这个词是与索菲亚衣柜营销副总经理周文明的一次展会偶遇闲聊(2012年),近年来更是频见各媒体渠道。

    例如:

    王飚:索菲亚是个技术密集型的大数据公司

    索菲亚吕先红:利用大数据平台提升客户体验

    索菲亚:定制家居的大数据时代

    索菲亚全屋定制:日处理400万条数据 走好“大数据”信息化之路

    索菲亚:打造数字化3D平台体验系统,继续升级大数据与智能化

    索菲亚:大数据运用等共驱公司稳成长

    索菲亚:行业成长、价量齐增、大数据等共驱稳增

    索菲亚:“全屋定制”时代的大数据品牌战略

    周文明:大数据为索菲亚电商开路

    …(标题来源于百度,未进行删增修改。)

    索菲亚除了是定制家居公司,更是一家大数据公司。这也许是索菲亚想告诉我们的隐藏内容,也正是近年来索菲亚的品牌战略。

    何为大数据?

    [大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产.]这是来源于百度的介绍。

    索菲亚 大数据 搜索结果

    点击小图可看大图

    换算成更容易理解的话则是:前台获客、中台分析、后台处理,三个部份的超大数据流转过程。前台多个渠道的客户数据处理,包括来客咨询、成交、售后等信息,流转至中台则是将数据转发或分析或解读,生成生产数据或者是后台相关数据转流至执行环节。(为个人理解,或许并不精准,供参考。)

    TATA:专注

    起始时间:2013年5月

    TATA的“静音”标签应该是属于产品标签,但是作为本文探讨的品牌标签来讲,更多的应该是‘专注’,这是所有参与调查的品牌里做得最好的标签,也是坚持时间最长’标签’。

    例如:

    TATA木门吴晨曦:专注木门,高品质打造专业好品牌

    吴晨曦TATA之道-专注的力量演讲会

    TATA吴晨曦:TATA专注木门 做世界专业的木门

    TATA吴晨曦:人性为之专注行之 规则利之

    吴晨曦:“专注”是TATA成功的秘诀

    TATA木门吴晨曦:好木匠只专注好产品

    TATA吴晨曦:一生专注一件事

    TATA木门吴晨曦:用心做事 只专注木门事业

    TATA吴晨曦:我们只要35岁以下专注做木门的年轻人

    TATA吴晨曦:“专注、专业”做产品 我们用心着

    王铁军:TATA木门因专注赢得更好发展

    TATA吴晨曦:简单专注戒除贪心 年轻人更懂互联网

    TATA木门:设计改变生活,专注改变行业

    …(标题来源于百度,未进行删增修改。)

    TATA木门除了对外的专访重点表述了其“专注”的这个标签外,还辅助了相当多的图片、文章来解释”TATA的专注”,在这一点上索菲亚、欧派公司做得相对弱得多了,而且从整体推广角度来讲TATA在全渠道都在讲专注以及静音,选择的“标签”也属于业内业外人士都能理解的词,这一点做得非常好。

    TATA的专注图片赏析

    TATA木门16周年时对专注的诠释

    TATA木门17周年时对专注的诠释

    关于TATA的“专注木门”还有太多的图片就不便放上来了,仅以上述几组比较明显感觉的为例了。

    其实除了欧派、索菲亚、TATA之外,并不是不想找更多的案例出来,只是确实没有找到,因为还调研了以下品牌

    定制衣柜

    玛格:实木、智造、高端

    百得胜:澳洲实木、环保

    科凡:设计

    门窗

    新标:一体化、集成定制

    皇派:高端

    木门整装

    梦天:高档、高端、实木

    豪利:原木

    很遗憾,这些品牌附属的“关键词”或者是说“标签”都没有得以延续推广,或者是尚未成型就被夭折了,像玛格、百得胜最多每年能坚持到一个主题的都是少数,相当多的品牌甚至是年初到年中的推广主题不同,然后年中到年底推广的主题又是另一个,完全是找不到该品牌到底想在受众面前树立一个什么样的形象。

    本文汇集这几个品牌案例的目的是想和大家探讨一个品牌的标签树立需坚持和直白告之。不坚持则更多是自娱自乐,不直白的告之的品牌标签需要非常长的时间慢慢沉淀。当然,全球有相当多的品牌没有给自己明确的树立这样的标签,仍然做到其领域的王牌,但是该问一下自己的品牌有耐力坚持那么久去慢慢的影响到受众吗?

    PS:上面的起始时间仅供参考,是能找到的有记录的为该标签首次公众化的时间。

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