“不积跬步无以致千里”,医院如何定位？如何发展壮大？如何做好精细化管理？如何做好文化建设？如何利用信息化平台做好医联体建设、双向转诊、专家会诊？带着一系列的想法，我们走进了潍坊阳光融和医院。
阳光融和医院是由中国500强企业阳光保险集团与潍坊市政府合作创办的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、转化医学与产业发展为一体的三级大型综合性医疗机构。医院成立于2016年5月，在三年的时间里，通过了国际医疗服务和管理公认标准 JCI 认证（第六版）、国际 HIMSS EMRAM（住院和急诊）六级评审、全国三级甲等医院评审，医院质量、管理、服务水平和信息化建设达到国际先进标准。
医院建筑面积28万平方米，开放床位2000张，总投资30亿元，是国内一次性投资最多、开诊面积最大的综合医院之一。有正高、副高职称人员占医务人员的33%，博士生导师、硕士生导师、博士、硕士比例占医务人员的52%，高级专业技术人员占医务人员比重超过70%，专业学科带头人分别来自解放军301医院、北大国际医院、北京安贞医院、上海仁济医院、济南军区总医院、山东大学附属医院、解放军第八十九医院及潍坊人民医院、潍坊医学院附属医院等国内知名三甲医院。医院开设33个临床科室，9个医技科室，拥有34间（复合）手术室、80张重症监护病床，专科特色及学科综合优势突出。与国内外数十家一流医疗机构建立战略合作，签约国内外百名一流专家坐诊阳光融和医院。
来到阳光融和医院，两个字“震惊”！
在这里，感受最深的除了医院的精细化管理、创新精神外，还有医院的文化、领导者的文化和格局。
每个领导者作为融和人，在介绍医院的历程和创业时，都有一种发自内心的自豪和自信，谈起单位的一把手、大领导更是赞赏和仰慕。领导者的格局决定了个人的高度，更加决定了一个单位的高度和发展前景。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
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