管理孩子

  管理孩子，就如管理公司一样，我们需要做些什么呢？

  建立信任，如何建立信任呢？你就需要不断地表达对他的爱，感受他的感受，时刻站到他身后为他加油打气，给他出谋划策，他做的好了，及时肯定与赞赏，不仅要做一级反馈，更要多做二级反馈。尤其是他做错了，更要理解他，共情他，让他放下焦虑与愧疚，转去解决问题。

  建立团队，就是你和他是同一战线的，你们有着同样的目标，同样的憧憬，才能让团队更有凝聚力。但这不是你的想法，而是你引导孩子，让他明白有什么样的目标，我们在不断修正的同时，一起陪他走向未来。

  建立体系，就要有标准，有技术，有规则，有制度。对于孩子，我们就要坚守底线、挫折教育，把孩子用起来，让他在这个体系里有发挥、有约束、有价值、有依靠，既不能肆意妄为，也不能碌碌无为。

  建立文化，就要有家风，有教养，懂敬畏，知感恩，为彼此谋福利，为家庭做贡献，从而让家族经久不衰。