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❤读<日航的奇迹>❤第一章  因缘而聚❤ 相信员

❤读<日航的奇迹>❤第一章  因缘而聚❤ 相信员

作者: 晋慧绍成 | 来源:发表于2020-07-27 21:44 被阅读0次

    我是宁波百事达工具/格雷公司/道诚国际 宁波盛和塾 诚敬组何绍成, 这是我每天至少一篇文章的第179篇文章(2020/7/27)

    ❤读<日航的奇迹>

    ❤第一章  因缘而聚

    ❤ 相信员工

    ❤摘要

    1. 当时道盛先生在批复公司内部的申请书,是一个业绩不好的部门提出的申请,道盛先生马上就批准了。在一旁的我提出了疑问:,如果员工说什么就信什么的话,组织会不会变得一团糟?道盛先生这样回答:骗我可能很简单,即使受骗,我也只能相信员工。

    这句话让人印象非常深刻。培养相互信任的伙伴,这句话说起来简单,要真正实现却不容易。

    2. 平时拼命工作的员工积极提案,上司却怀疑他,你不可能做成,那么事业就无法拓展。所以,哪怕是受了骗,也应该肯定员工的积极性,相信他们的善意,把工作交给他们。

    3. 京瓷哲学开篇就有“以心为本经营”,这一条目,我以前是当知识记住的,直到那一刻,才领悟到,所谓以心为本,原来是这么回事。这就是“全员参与经营”这一经营要诀的基础。

    ❤我的领悟

    相信员工,作为曾经打工过来的人,我们都很期望老板领导相信器重自己,这是一份肯定,一种荣耀,甚至比金钱更重要,士为知己者死,愿意为他为公司尽心尽力,这是自己的美好愿望,往往不可得。我经历过四任老板,2位当地私企老板,2位外资企业老板,没有一位让我觉得可以为他鞠躬尽瘁死而后已。

    自己创业做了老板之后,前前后后换了不少任同事下属,我也没有做到相信员工,放手让他们去做,直到近期学了道盛哲学,涵德心学,开始慢慢看开了一些,在金钱厉害得失和关系面前,咱们选择哪一个?如果关系重要,那么就把钱看淡一些,舍得让他们去赚,让他们去交学费,花钱培养成长他们,一切都是值得的。定好游戏规则,激励机制,舍得给出,舍得成本培养,培养老员工,吸引有能力有德行的新骨干,一起做更大的事业!

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