购买10000本书需要多少钱?只要2元,10000本书就送你了,有这等好事?
创始人如今身价13亿,这是怎么回事?收2元如何赚到13亿?
什么叫商业模式,这个模式是如何赚钱的?这篇文章也许能给你启示｡
我们每个人都看书,就算你不喜欢文学书,上学的教材也是一种书,正常的看书渠道有哪些?
买书﹑去图书馆借书﹑向朋友借书/交换书,但无论哪一种渠道看10000本书的投入都不止2元!
用2元钱看10000本书!居然有这样的好事呀?我们来看一看一品共享图书是怎么做的｡
一品共享图书微信公众号使用流程如下:
1.在微信搜索一品共享图书公众号,并关注;
2.打开一品共享图书公众号,找到"上架图书"通过扫码书藉封底的ISBN码,上架书藉,并设定打赏额度(相当于租金),一般为1天1元;
3.分享一品共享图书公众号到朋友圈,微信群,让越多的人知道越好,知道的人越多,书藉共享出去的机会越大;
4.图书共享过程完成后,一品共享图书公众号将打赏金支付到书主帐号｡
如何实现以上目标呢?
目标一﹑只要2元,10000本书就送你了?
用户作为借书人角色时,只要上传1本书到一品共享图书平台,然后长期共享给别人读,就长期有收益,再拿出2元的"流动资金"作为借别人的书的租金,一品共享图书平台上的几十万本图书,你都可以借阅了,当然一次你只能借一本,正常情况下,你一个时间内只能看一本,多了无用｡
等于说,用1本书共享得来的租金换他人无限本图书借阅的权限,2元钱其实都不用花,只是用来周转｡
目标二﹑一品共享图书如何赢利,并估值13亿?
一品共享图书平台会从每笔共享图书租金中提取平台服务费｡
全国识字人员10亿,如果1亿人看书,一天产生的流水就是1亿元,平台提取10%的平台服务费,也就是1000万元,一年的收益就是36亿!
而一品共享图书平台不需要提供生产资料(也就是购买图书),也不参与图书的流转,相当于0投入﹑0成本!
目标三﹑书主方的利益在哪里｡
如果书主只共享一本书,就只够换别人的不限数量的书看,等于免费看书而已,赚不到钱｡
如果书主共享100本图书,一本书一天的租金1元,一年360元*100本=3.6万元,相当于一个县城级城市文员的工资了!
谁家里也能搜刮出300本书,一年的收益就是10.8万,差不多是一线白领级的收入了!
到这里,各位一定发现了资源整合的惊人效益!
分析:商业模式是什么?
从一品共享图书的案例不难看出,商业模式就是打造一个平台,让你在上面既能做好人,又能做好事｡模式是要从一个点到一条线再到一个面,再编制一张网,最后形成天罗地网｡
模式怎么盈利?
老板的任务不是自己在舞台表演,而是编制这张天罗地网,让更多的去上面表演,任何人上去表演,老板都可以抽成｡
最近一家公司市值超过微软,就是苹果电脑,它打造了世界上最大的软件平台,上面四万套软件可以下载,手机软件也可以下载,但是没有哪个软件是苹果自己花钱做的｡
“此路是我开,此树是我栽｡欲想此处过,留下买路钱｡苹果电脑,山贼是也｡”
这就是苹果的商业模式｡凡是成功的商业模式都有这么一个共同之处,找到更多的人给自己支付成本,找到更多的人给自己创造利润｡苹果电脑如是,一品共享图书亦如是｡
具体来说,我们怎么才能找到更多的人给自己创造利润和支付成本?这里要考虑三个关键词:“最大化”､“利益相关者”､“提供服务”｡
“最大化”,就是最大化企业的价值｡
比如麦当劳,做到24小时营业后,租金成本不变,让它的生产资料价值最大化｡一品共享图书让用户既是书主也是借书人,让企业价值得到最大化发挥｡
“利益相关者”,就是在这张天罗地网中的各个利益群体｡
一套好的商业模式是多赢的｡一品共享图书在设计这套商业模式时,设计的企业利益相关者有书主､借书人､平台｡三方的利益都得到照顾,各取所需｡
“提供服务”,就是为各个利益相关者提供服务,从而使得他们为你带来业务｡
由此总结,使企业的价值最大化,在企业价值最大化过程中为所有的企业利益相关者提供服务,通过提供服务让他们给企业带来业务,这个过程所中形成的交易结构,就是一品共享图书的商业模式｡
网友评论