最近在学习项目管理的过程中，想到了生活中很多事情都可以项目思维来管理，大到修房装修小到每天早起洗漱，下面就是我自己的一点点浅陋的理解。
什么是项目？
项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。从定义可以看出项目具有独特性、临时性；我理解的独特性指没件事情都跟其他事情是不一样，就像每个人都是独一无二一样，可能发生的环境不同，也有可能是目标不同等；临时性是指项目具有开始时间和结束时间，有始有终，不会一直延续下去，就像一件事情总有完成的时候一样；创造独特的产品、服务或成果，就是做了一件事件总会有个结果，哪怕是失败了也会有个结果。
什么事项目思维？
项目思维就是利用项目管理的科学方法来思考问题的思维方式。例如项目管理包括了范围管理、成本管理和进度管理等，项目的执行过程分为启动、计划、执行、监控和收尾。这些就是项目思维，可以帮助我们做事情要有目标、有计划，才能保证项目成功完成。
生活中的项目有哪些？
在我们生活中其实处处都是项目，例如可以把我们的一次旅游、一次考试备考、每一天的工作，还可以把每天的家务，对小孩子的教育、学会一项技能等，都看成一个项目来管理。
如何运用项目思维？
既然项目中的事情都可以看成项目来管理，那怎样才能语言运用科学的项目思维让生活变得更美好呢？下面以家庭外出旅游为例，简单聊聊怎样利用项目思维更好的提高旅游的体验感、幸福感。
项目管理最主要的包括对项目的范围、成本、时间管理，只有这三者管理好了，才能保证项目的质量好。以旅游这个项目来说，对应了对旅游景点范围、旅游预算、时间安排，也只有把这三者管理好了，才能更好地提升旅游的质量，即旅游的体验感、幸福感。
首先，说说范围管理，指本次旅游的景点有哪些，在出发前要提前规划好的，首先把本次旅游的地点确定好，是北京还是广西？确定了地点之后，就需要确定去哪些景点，因为景点很多可能时间不够，就需要取舍，就要做游玩景点的规划。
其次，说说成本管理，指本次旅游的预算有多少，也是要在出发前就要先预算好，避免到时预算不够而扫兴，例如车程油费、住宿酒店、导游费、购买防晒衣，还有旅游过程中购买纪念品的金额等，一切都提前规划好了，在旅游过程中就按计划走就行了。
再次，说说进度管理，也就是时间安排，一般都有明确的出发时间、回程时间，也就类似项目的启动时间和收尾时间。在这个时间范围内规定好每一天的行程安排就是进度管理了，可以在重要的景点安排时间久一点、不重要的景点安排时间短一点，突出重点的、喜欢的，这样就容易提升旅游的体验感。另外通过时间安排可以保证旅游过程中都是充实的，也可以避免匆匆忙忙带来不好的体验。
最后，最重要的一点就是要做项目的相关方管理，也就是旅游成员的沟通，不管上面说的范围、成本、进度，都需要在所有成员通过沟通好指定的计划，提前沟通好制定共同的计划才是最好的，不要在旅游过程中意见不一致，导致旅游过程不和谐，从而破坏了旅游的氛围。
以上就是我对项目思维的理解，并举例说明了怎样运用项目思维来做好旅游的规划和管理，从而提高旅游的体验感和幸福感，能够帮助你也运用项目思维更好的提升生活的幸福感，让生活越来越美好！
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