项目管理在中国逐渐成为一种比较流行的管理方法，周围的亲友，很多都是项目经理，那么究竟什么是项目管理？项目管理离我们的生活有多远？
项目化思维做事的套路就是按照项目管理的套路处理事情。小到完成一个任务，大到完成职业规划，小任务用单项目管理套路，并行的任务按照项目集套路，大型综合性任务还是要靠项目组合来考虑。单个项目关注项目目标，多快好省；项目集合关注的是收益，客户满意；项目组合关注的投入回报，战略一致。
项目管理包括：启动、计划、执行、控制、收尾5大过程，细分为47个小过程。要做好项目计划、项目干系人、项目质量、项目成本、项目风险等等的管理。对于非项目管理人员来说，有点晦涩难懂，我就举个全家出游的活动，看看如何按照项目管理的思维去组织一个完美的旅游。
项目案例：全家人准备利用周末出去旅游一次。
1、项目启动，制定项目章程和识别项目干系人：全家利用周末时间出去旅游，参加本次旅游的有爷爷奶奶、孩子和夫妻共5人。活动由夫妻二人负责，父母腿脚不好，不适合去有过山车之类的场所，孩子不适合去爬山之类的活动，时间是两天，那么就选择城市附近的农家乐，适合全家一起活动。
2、计划，制作活动的出游大概过程，将出发时间、路程时间、活动时间预先安排好；估算本次的活动预算，选择合适的旅游项目。做好旅游过程中的风险管理，判断一下可能遇到的风险，给出预备的策略，比如给全家购买一个自驾游的保险；家里的车子太小，可以考虑租赁一台7座的商务车。
3、执行，按照计划的内容，购买食物、安排车子、预定酒店、购买门票，在执行的过程中，还要关注父母和孩子的身体状况，是否需要调整旅游项目。与酒店与景点的沟通是否顺畅。
4、控制，确认采购的食物和旅游项目不要超过预算、预定的酒店品质如何、到达旅游景点后旅游项目是否和之前约定的内容一致、关注爷爷奶奶和孩子对于本次的旅游是否满意，有不满意的地方是否可以在预算之内进行弥补。
5、收尾，准备回家、归还租赁的车子、收拾出游的衣物准备清洗、总结一下本次旅游的经验，以备下次借鉴。
粗略的用一次旅游，简单的介绍了项目化思维在生活中的应用，如果你仔细观察，一场婚礼、一场晚会、一个活动策划，都可以用项目化的思维进行管理。欢迎小伙伴多多交流。
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