遭遇瓶颈
读书会运营了5期，就开始迭代？
对，因为遭遇了瓶颈，只有迭代，才能更好的冲破当下的困境。
为啥叫创业小白创业记呢？因为真的是创业小白。
当初创办读书会凭的就是对阅读的热爱和一股子热情，至于是否赚钱，心里一点儿底都没有。
说实话，嘴巴上是说做公益，其实是不知道如何收费、不敢收费。在收费这件事儿上，我一直是有卡点的。
想收费，是希望我的合伙人们付出了时间，能有所回报；
不敢收费，怕被说功利心太强，也怕书友们觉得贵，招不到人。
如果一直带着这个卡点，读书会是很难发展壮大的。我就这么一直纠结着、内耗着。
在一次私教课中，无意间跟老师提起了我目前读书会的现状，老师仅用一句话就点醒了我：
她说：你今天所付出的，是你6年时间积累下来的读书的经验；你的社群运营，也是花了大几千学习的，而且还有1年多的实战经验；这些都值得你去收费，你值得更贵！
敢于收费，是对自我价值的肯定。
爱与商业并不冲突。
导师的一番话，让我茅塞顿开，大大提升了我的自我认同感，此刻也真正意识到：拥有商业思维的重要性。
我决定，带着我的读书团队，一起加入导师的平台，于是就有了读书会的2.0版本~~
也真正开启了#用商业思维重塑人生的蜕变之旅~~
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