早上和同事们聊起某某工厂的精益实践,W同学说,这个呀,很简单的。我一听,马上纠正他的说法,是,是很简单,但是这样简单的东西你为什么没有去做呢?
接下来,我又跟他们讲,其实什么复杂的事都是从简单开始的,即便是成千上亿,哪一个不是从一开始?这所谓“一生二、二生三,三生万物”,所有的都是从“一”开始。
讲到某工厂的这个精益实践,其实就将过去的一些数据收集整理分析,然后去知道生产做好生产工艺参数的控制。对于我们一个有三十年历史的老工厂是不是数据会比他们更多,是不是我们出现问题的次数会比人家更多,是不是我们在工艺上会有更好的控制?
以上是不容置疑的,那么 ,好了,我们有这么好的条件,是不是可以更好的做好数据统分析,是不是可以更好的去指导生产呢?简单说吧,就你能够将前两年和生产工程师的一些沟通梳理出来,形成培训教材,是不是也可以拿出来去指导现在的大学生呢?
我们是一个老工厂,我们有丰富的经验,但是不能骄傲自大,觉得我们了不起,而不不屑以做这事。我们更不能妄自菲薄,自轻自贱,不能认为我们所做的也就是平常事,而不愿意去总结归纳和分享。其实,我清楚,我们一年做了很多事,如果能够很好的做好归纳总结,形成标准模型,不仅可以作为精益实践来分享,还可以做成教材版资料。
事也许简单,但是我们可以把它做得很精彩。事很平凡,但是我们可以把它做得不平凡。我们何不把这些萃取出来分享给大家呢?
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